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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Participación de la alta gerencia
Métodos tradicionales de reclutamiento externo
Políticas de promoción
Conocimiento del personal
Procesos más sencillos y menos masivos
Motivación al personal
Pérdida de ideas nuevas del mercado
Responsabilidad social
La selección de RRHH
Es el proceso de elegir
Factores ambientales que afectan el proceso de selección
Jerarquía organizacional
Base de datos para futuro
Burocracia
Tipos de organización
Consideraciones legales
Periodo de prueba
Características de las pruebas de selección adecuada diseñadas
Objetividad
Normas
Estandarización
Confiabilidad
Proceso de reclutamiento
Fuentes de reclutamiento
Son espacios donde se localizan los candidatos
Centros académicos
Colegios de profesionales
Ex empleados
Feria de empleo
Ministro de trabajo
Métodos de reclutamiento
Son medios específicos para atraer a los empleados
Inventario de talento humano
Invitaciónes directas
Convocatorias internas
Transferencias
Tableros/Internet
Referencias internas
Métodos de reclutamiento en línea
Ventajas
Es fácil poner un anuncio
Las respuestas llegan más rápido
Cuesta menos
Limitaciones
Filtros para eliminar
Posibles hackers
Reclutamiento
Es el proceso para atraer a los individuos de manera oportuna
Alternativas para el reclutamiento
La realización de entrevistas
El procesamiento de un nuevo empleado
El proceso de búsqueda
Ambiente externo del reclutamiento
Condiciones del mercado laboral
Consideraciones legales USA
Tipos de pruebas de empleo
Pruebas de conocimiento del puesto
Pruebas de interés vocaciónal
Pruebas de habilidades psicomotrices
Pruebas de personalidad
Pruebas de aptitudes cognitivas
Tipos de entrevistas
Entrevistas no estructuras
Entrevistas conductuales
Entrevistas estructurales
Contenido de la entrevista - estructura
Habilidades interpersonales
Cualidades personales
Logros académicos
Pasatiempos
Experiencia labora
l
Problemas potenciales de las entrevistas
Tolerancia de informacion
Efecto de contraste
Dominios del entrevistador
Juicios prematuros
Falta de capacitación
Preguntas inapropiadas
Conclusión de la entrevista
Comunicación no verbal - 90%
Verificaciones
Verificaciones legales
Verificaciones de referencias
Verificaciones de antecedentes
Estudiante: Peña Gonzales Selena
