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MODELO DE
DIAGNÓSTICO CANVAS
Modelo-de-negocio1, Ontologia del modelo…
MODELO DE
DIAGNÓSTICO CANVAS
Análisis de los resultados
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Como aplicar el modelo Canvas
El modelo Canvas puede aplicarse tanto en medios físicos como digitales. El modelo supone la distribución de los nueve elementos básicos en un tablero o página en blanco donde se les puede definir y relacionar entre sí
siempre en función de un objetivo o estrategia. Es un esquema que puede ser aplicado y comprendido por cualquier persona, independientemente de si tiene o no formación en áreas administrativas.
Permite no solo describir, analizar y evaluar los elementos esenciales del modelo de negocio de tu empresa, sino también el de tu competencia y el de tu marca personal.
Pasos a seguir
• Segundo la comunicación tiene que ser fluida, el cuadro está pensado para que los emprendedores lo llenen de posits: pueden cambiar elementos, eliminarlos y volverlos a escribir.
• Primero hacer un esquema (como la imagen) los integrantes de la empresa puedan debatir sobre qué modelo de negocio quieren y cómo lo van a conseguir.
• Tercero puedes utilizar este esquema virtualmente también. Con la aplicación Real Time Board podrás tener tu modelo en la nube, y si sois un grupo de emprendedores podréis editarlo cada uno desde su casa.
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ESPECIFICACIÓN DE LOS BLOQUES
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ÁREA CLIENTES
Proposicion de valor
Razón por la que los clientes escogen una empresa,a la propuesta que permite resolver problemas a los clientes
Canales
La comunicación,distribución y venta, que es útil para que los clientes conozcan la empresa
Segmento de clientes
Se lista a los clientes,canales a los tipos de relaciones y beneficios para la empresa
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Ontologia del modelo de negocio CANVAS
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