Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ADAPTANDO LA EMPRESA A LA SOCIEDAD DIGITAL - Coggle Diagram
ADAPTANDO LA EMPRESA A LA SOCIEDAD DIGITAL
MODELOS DE MADUREZ DIGITAL
Estos modelos están basados de forma implícita en algunos de los puntos identificados para poder estudiar la adopción tecnológica
MADUREZ
En una primera etapa
en primer lugar hay muchas faltas de competencias digitales entre los colaboradores con un 77%
El segundo punto es que hay temas culturales de la organización en un 55%
Por último en tercer lugar existe la falta de infraestructura en un 50%.
Un segundo estudio
Las organizaciones tienen mayor intensidad digital pueden superar el rendimiento al promedio de la industria en un 6 a 9%.
un proceso en el cual el crecimiento que va involucrar el desarrollo de diferentes capacidades
COCIENTE
la inteligencia digital se pueden encontrar en cuatro dimensiones
cultura
la organización
estrategia
capacidades
La definición nos dice que es la transformación o modificación digital de las empresas
EN SUMA
Se ve claramente que hay un consenso entre los diferentes autores esto se da por que la tecnología involucra una serie de puntos que va más allá de la transformación digital
ya que va como un proceso centrado en lo tecnológico
INTRODUCCION
Las empresas deben tomar acciones
Investigar como será el cambio
Aprender nuevas tecologias
Estar informado de los avances
IMPACTO ECONOMICO
Expertos creen que a raíz de esta evolución
Habrá un impacto global de 12 a 15 trillones
Gardner dice que:
mas del 80% de lidere empresariales esperan compañías digitales para el 2019
TRANSFORMACION DIGITAL
Protagonista de
seminarios
presentaciones
revistas de tecnologia
Dentro de unos años aparecerá la 4TA Revoluciona Industrial
"Darwinismo Digital"
Sera un proceso y las empresas no lograran adaptarse
Surge como efecto a la irrupción de mega tendencias digitales
Todo este cambio a sido nombrado como:
TRANSFORMACION DIGITAL
LADO TECNOLÓGICO
MOBILE
conectividad portable
disponibilidad
apps
comunicacion
compradores
socios
proveedores
sensores
recopilan datos
posteriormente sirve para bigdata
llamados smartphones
SOCIAL
facilitan la interación entre individuos
redes de comunicacion
interna
externa
BIGDATA
procesamiento de datos
datos en tiempo real
INTERNET DE LAS COSAS
interaccion maquina con maquina
conexión de internet
CLOUD
almacenamiento
SaaS
laaS
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
maquinas pueden entrenarse
aprenden
son autonomas
EN SUMA
las empresas deben implementarse con estas herramientas
genera beneficios y ventajas competitivas
MÁS ALLÁ DE LO TECNOLÓGICO
, examinando brevemente los beneficios al adoptarse ciertas innovaciones digitales en las empresas
limitar la visión tecnológica predominante a la hora de conceptualizar la transformación digital
la transformación
digital resulta más compleja que la mera adquisición de nuevas tecnologías
Las tecnologías son moldeadas por los contextos
organizacionales, culturales e históricos
Sería un proceso más
complejo y dinámico que involucra variados factores altamente relevantes
, la transformación digital no debe ser entendida
como la mera compra de objetos discretos
las empresas tienden a diseñar
y gestionar su transformación digital centrándose exclusivamente en la inversión y adquisición de soluciones tecnológicas
se tiende a privilegiar la automatización de procesos pre-existentes
Las tecnologías digitales por sí solas pueden terminar inclusive sin uso si
los trabajadores no saben cómo aprovecharlas
no reconocen su utilidad
para sus tareas, inhibiendo sus capacidades transformadoras
CONCEPTO TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Referencia
Cambio a causa de lo digital
Aún no hay idea clara de
Que llega a transformarse
Cómo se transforma
Papel de lo digital
Según literatura
Gimpel & Röglinger
Adaptación en la gestión corporativa de empresas en función de la digitalización progresiva que se ve en la sociedad
Schallmo & Williams
Transformación sustentable a nivel corporativo a través de nuevas operaciones y modelos de negocio
Westerman et all
Uso de tecnologías para mejorar radicalmente el alcance del desempeño de las empresas
Morakanyane, Grace & O’Reilly
Proceso evolucionario que nivela las capacidades digitales y tecnológicas para generar nuevos modelos de negocio
Bonfour
Nuevo desarrollo en el uso de artefactos, sistemas y símbolos propios del mundo digital, tanto dentro como alrededor de una organización
Tres procesos
Digitalización
Implica comunicación, procesamiento, automatización
Transformación digital
Serie de innovaciones digitales de gran alcance y poder disruptivo
Digitación
Convertir información de plano físico a digital.
MODELOS ADAPTACIÓN TECNOLÓGICA
Difusión de innovaciones
Atributos percibidos
Complejidad
Experimentación
Compatibilidad
Visibilidad
Ventaja Relativa
factores determinantes al interior
de una organización.
características individuales de los
lideres de las organizaciones
Actitud hacia el cambio
características internas
de las organizaciones
Formalización
Interconexión
Complejidad
Holgura organizativa
Tamaño
Centralización
características externas de las organizaciones
como su nivel de apertura
Apertura del sistema
Tecnología-Organización-Entorno
Factores del contexto organizacional
variables del contexto ambiental
Adopción de tecnologías