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LIDERAZGO - Coggle Diagram
LIDERAZGO
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.
ENFOQUES DE LIDERAZGO
Enfoque conductual.
El lider nace con cualidades innatas que le permten alcanzar una posicion de dominio.
Enfoque de contingencia
Procura comportamiento de liderazgo para situaciones concretas, al resaltar variables como:
Tipo de colaboradores
Nivel de desarrollo organizacional
Podre del lider
La estructura motivacional del lider
La cantidad de control e influencia disponible en la situacion
Enfoque emergente
Se refiere a una teoría de cambio, que considera que un liderazgo genuino, que fundamente sus decisiones sobre valores, puede conducir a las personas hacia el logro de objetivos comunes
Enfoque metacultural
Los directivos deberan desarrollar las habilidades sociales que les permitan aplicar su inteligencia emocional al trabajo, como lideres que son.
ESTILOS DE LIDERAZGO
Natural
El liderazgo natural es una forma de liderazgo cuya característica base está presente en todos los estilos de liderazgo. Tiene relación con tomar iniciativa y control sobre una situación u objetivo, independiente a las formas que en el camino puedan incorporarse.
Autocratico
El liderazgo autocrático, también conocido como liderazgo autoritario, es un estilo de liderazgo que se caracteriza por el control individual del líder sobre todas las decisiones y la poca aportación de los miembros del grupo.
Carismatico
El liderazgo carismático es un tipo de liderazgo que empatiza genuinamente con las personas. Por lo tanto, es muy adaptable a distintos entornos; familiar, laboral o social, haciéndolo uno de los más potentes entre los de su tipo.
Democrático
En el liderazgo democrático, el líder influye sobre el comportamiento y la toma de decisiones del equipo permitiendo a los colaboradores participar de una forma activa en la toma de decisiones. Fomenta la participación conjunta, las diferentes opiniones y puntos de vista de los colaboradores y el intercambio de ideas y sugerencias en relación con las diferentes actividades laborales y objetivos del equipo.
Laissez-faire
Es de tipo más liberal, cuyo principal objetivo es crear un equipo que pueda trabajar de manera independiente sin que el líder tenga que intervenir constantemente. El líder asume un papel más pasivo pues, aunque determina los objetivos y facilita los recursos, los trabajadores tienen una gran libertad y poder de decisión.
Transformacional
El líder transformacional sabe valorar y retener el talento en su empresa. Este tipo de personas se preocupa por conocer a los miembros de su equipo de manera individual.
El liderazgo transformacional surge y se propone como un intercambio entre el líder y los seguidores de éste, de manera que trabajan y reciben algo a cambio. Es un estilo de liderazgo que motiva a las personas y las transforma.
SUPERVISION E INSPECCION
La supervisión, es un acto de revisión continua mientras se dan órdenes y se garantiza que se realicen de manera puntual, efectiva y cuidadosa.
La inspección es un acto de evaluar, entre otros, el trabajo, los objetos, los sistemas, las personas y los edificios para ver si se siguen los pedidos, los estándares de calidad, los reglamentos, las leyes y las normas.
DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LÍDER
Jefe
Cree que la autoridad es un privilegio.
Dice: AQUÍ MANDO YO
Existe por la autoridad.
Inspira miedo
Busca siempre culpable, sanciona, castiga.
Ordena a cada súbdito lo que tiene que hacer.
Hace de un trabajo una carga
Maneja a la gente, los masifica, convirtiendo en números y fichas
EL JEFE DICE VAYA.
Lider
La autoridad es un privilegio
Dice: AQUÍ SIRVO YO
Existe por la buena voluntad
Inspira confianza
Corrige pero comprende, castiga pero enseña
El líder da el ejemplo, trabaja con los demás.
Hace del trabajo un privilegio
Conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata como personas.
EL LÍDER DICE VAYAMOS
ROL
Psicodramático
Lider: Define al mismo tiempo, una vocación particular y por otro lado una necesidad del grupo.
Voyeur: Le gusta ser el centro de atención.
San Bernardo: El que protege
Vedette: Se basa en la belleza, es delicado.
Excluido: Se excluye de las actividades
Chivo Expiatorio: Al que todos le echan la culpa.
Opositor: Le gusta llevar la contraria en todo.
Saboteador: pone resistencia al cambio, le dan miedo los cambios.
Doble excluido: Busca la manera de excluirse de las actividades, busca no hacer nada.