Articulo de alineamiento

Un estudio de los activos de IS, la ambidexteridad de IS y el IS Alineación: la perspectiva de la capacidad gerencial dinámica


A Study of IS Assets, IS Ambidexterity, and IS Alignment: The Dynamic Managerial Capability Perspective

Este estudio tiene como objetivo explorar cómo se puede lograr mejor la alineación entre TI y el negocio.

Basandose

La alineación de los sistemas de información (IS)

La ambidestreza de IS se teorizan como:

En la vista de la capacidad dinámica

Y la capacidad de gestión
dinámica del departamento de TI

La capacidad ordinaria

Cuatro activos IS se identifican como antecedentes de ambidexteridad IS y alineamiento IS.

Un modelo de investigación con 14 hipótesis se prueba con una muestra de 162 empresas manufactureras.

El análisis PLS muestra que la ambidestreza IS puede aumentar la alineación IS en términos de

soporte operativo

y que los cuatro activos IS pueden
afectar la alineación IS directa o indirectamente.

Se proporcionan implicaciones para
la investigación y la práctica.

Autores

Jeffrey C.F. Tai, Eric T.G. Wang, Hsi-Yin Yeh

Tipo de investigación

Universidad

Department of Management Information Systems, School of Management, National Chiayi University, No. 580, Xinmin Rd., West Dist., Chiayi City 60004, Taiwan

Ranking mundial: 1742

Cuantitativa

Población

  • 250 Empresas manufactureras.

Muestra

Instrumentos

  • 162 Empresas manufactureras.
  • Encuesta transversal de correo.

Hipótesis:

-H4: La adquisición de nuevas habilidades tecnológicas afecta positivamente a la ambidexteridad de la IS.

-H5: Interactuar con los usuarios afecta positivamente a la ambidexteridad de la IS.

-H3: Entender las situaciones comerciales afecta positivamente a la ambidexteridad de la IS.

-H6: Los activos de tecnología flexible afectan positivamente a la ambidexteridad de la IS

-H2: La ambidexteridad del IS afecta positivamente al apoyo a las decisiones estratégicas.

-H7: La comprensión de las situaciones comerciales afecta positivamente al apoyo operacional

-H1: La ambidexteridad del IS afecta positivamente al apoyo operacional

-H8: La comprensión de las situaciones comerciales afecta positivamente al apoyo a las decisiones estratégicas.

-H9: La adquisición de nuevos conocimiento tecnológicos afecta positivamente al apoyo operacional.

-H10: La adquisición de nuevos conocimientos tecnológicos afecta positivamente al apoyo a las decisiones estratégicas.

-H11: La interacción con los usuarios afecta positivamente al apoyo operacional.

-H14: Los activos de tecnología flexible afectan positivamente el apoyo a las decisiones estratégicas.

-H13: Los activos de tecnología flexible afectan positivamente al apoyo operacional.

-H12: La interacción con los usuarios afecta positivamente al apoyo a las decisiones estratégicas.

Conclusiones y recomendaciones

Año de publicacion:

2018

Este estudio es solo un paso preliminar hacia la comprension de los activos de la IS

la ambidexteridad de la IS y sus relaciones con la alineacion de la IS.

Al igual que otros estudios, este estudio tambien tiene algunas limitaciones.

En primer lugar, todos los datos
se recogieron de un solo
encuestado con medidas perceptivas.

Segundo, el PLS fue usado para analizar los datos

Aunque los hallazgos pueden ayudar a
explicar las relaciones entre variables

Se es consciente de que las
respuestas de múltiples encuestados
serian mejores para entender
las relaciones reales.

Porque permite tamaños de muestra
mas pequeños sin perdida de poder.

Sin embargo, un tamaño de muestra mayor
permitiría adoptar un método basado

en la covarianza para probar
el ajuste global del modelo.

En estudios futuros, los gerentes de empresas podrian evaluar las preguntas relacionadas con la alineacion de los SI.

Es posible que en
investigaciones futuras

se explore como las capacidades
dinamicas de los departamentos de TI

contribuirán a otros factores
estratégicos de las empresas