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12.14 華榮內訓 - Coggle Diagram
12.14 華榮內訓
好的組聚
邀請業務人脈圈參與組聚
組聚流程：紀律.專業.互助
邀來組聚的來賓都需要準備五分鐘簡報
找出業務人脈圈(是否有共同的)
找出共同客戶
共識期望
要有會議記錄表(放記事本)
產生引薦：產生要約人才至例會
五分鐘簡報
自我介紹
介紹自己的服務內容
說明自己可以引薦的人脈
說明自己需要的引薦
給夥伴開啟對話
每次組聚都要準備自己的五分鐘簡報
組聚
時間大約2-2.5hr
若夥伴只能給一般引薦，就要教育他
人數不要多 8-10人
講出夢幻引薦後，夥伴可以給你其他途徑或資源
引薦階梯 : 林律的引薦階梯(產業沙龍）
開啟對話：聽/問/答/質疑
誇耀/抱怨/計畫
林律五分鐘簡報
文創/網路相關產業法務顧問
報價單研擬/商業模式釐清
消災/擋災/做生意
聽完組聚的簡報就會知道在餐敘正式簡報時該約什麼人來