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Presentación de la Información, NOMBRE: ROBERTO LÓPEZ GERONIMO, image,…
Presentación de la Información
4.1Propuesta
Es un documento escrito con un propósito específico en mente: convencer a alguien que un proyecto puede y debe ser llevado a cabo.
Como realizarla:
Contenido Preciso y ordebado
Información clara, breve y concisa
Excelente presentación.
Estructura
Titulo provisional de la misma
Descripción general y concisa del problema
Justificación inicial para realizar el proyecto
Objetivos iniciales
Propuesta de desarrollo
Recursos que se utilizaran, ya sean humanos, tecnológicos, materiales o económicos.
Tiempo estimado de desarrollo
Beneficios al contratarlo
Condiciones del contrato
Fecha y tiempo de validez del documente
Autorización
4.1.1Justificación del proyecto.
La justificación explica de forma convincente el motivo por el qué y para qué se va a realizar una investigación o un proyecto.
Explica las maneras como el proyecto entrará a solucionar el problema planteado y cuál es su contribución.
Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo.
En qué forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores.
Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.
4.1.2Calendario de actividades.
Determinar la duración de cada una de las actividades del proyecto es lo que se denomina “calendarización del proyecto” o “cronograma de actividades”
4.1.3Personal involucrado.
Individuos u organizaciones que están activamente relacionados con el proyecto y tienen intereses que pueden afectar de manera positiva o negativa los resultados de su ejecución
Se debe elegir a la gente ideal para el proyecto.
4.1.4Políticas de Comunicación y de Seguimiento
Proceso que permite el intercambio de información (mensaje) entre las personas.
Interna: Es la que se producen dentro de la empresa, haciendo que todos los departamentos tengan la misma importancia, sin esta el funcionamiento de la empresa no sería bueno.
Externa: Es la comunicación que ofrece una empresa frente al mercado en el que está operando.
4.2. Lineamientos de comunicación y seguimiento.
Políticas: Nos explica que se debe y no se debe hacer
Lineamientos: una dirección o un rasgo característico de algo.
-Planificación de las comunicaciones
-
Distribución de la información
-Informar el rendimiento
-Gestionar a los interesados
4.2.1. Formatos.
Un formato es un modo de representación de estos datos.
4.2.2. Herramientas.
Diagrama de Gantt
Redmine
Project
Redbooth
Técnica FODA
4.3. Contrato.
Acuerdo, generalmente escrito, por el que dos o más partes se comprometen recíprocamente a respetar y cumplir una serie de condiciones.
Tipos
Publicos
Formal
Bilateral
Privados
Estructura importante.
Consentimiento.
Causa.
Objeto.
NOMBRE: ROBERTO LÓPEZ GERONIMO
