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LA EVALUACIÓN Y LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS. - Coggle Diagram
LA EVALUACIÓN Y LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS.
A LA EVALUACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS.
.
Matriz de evaluación para el diseño de proyectos
Preparación para la producción de un marco lógico
Análisis de los involucrados o partes interesadas
El árbol de problemas
El árbol de objetivos
B. LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Diseño y planificación de proyectos.
ventajas:
Análisis de la relación de medios/fines.
Espesificación de las actividades.
Descripcción de indicadores de desempeño.
Supuestos.
Marco de referencias.
Instrumentos que ayuda a entender la naturaleza de los problemas.
-Lógica vertical.
Lógica horizontal.
Indicadores.
Supuestos.
C. EVALUACIÓN Y APROBACIÓN DE PROYECTOS
Beneficiar a futuros procesos de evaluación.
Verificación de "evaluabilidad"
D. DATOS DEL AÑO BASE
Dar una idea de la situación existente antes de que intervenga el proyecto.
Verificar los avances del proyecto o efectuar
una evaluación.
Proporcionan un "piso" (o "cero" del sistema de indicadores del proyecto)
medir el cambio.
Probar la fiabilidad.
Establecer seguimiento y evaluación.
E. ESTABLECIMIENTO DE DATOS DEL AÑO BASE
Recopilar y/o generar datos del año base
Lista de verificación
Adecuada consideración.
Enfrentar problemas que se presentan.
Identificar el estado de los
datos disponibles para cada indicador
El equipo de diseño debería preguntarse:
¿De qué datos se dispone ahora?
¿Se deben recopilar más datos del año base antes de implementar el proyecto?
¿Hará falta datos sobre estos indicadores para las actividades de monitoreo del proyecto?
• ¿Hará falta datos sobre este indicador para las evaluaciones operativas o ex-post?
