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Desempeño Eficiente frente a la Organización que aprende - Coggle Diagram
Desempeño Eficiente frente a la Organización que aprende
De la estructura vertical a la horizontal
Crea distancia entre administradores en lo alto de la organización
Y los trabajadores en el centro técnico se dispersa
La estructura se forma a través de flujos de trabajo o procesos horizontales
De las tareas de rutina a los roles de empowerment
Los empleados
desempeñan un rol en el equipo o departamento
Los empleados son motivados a encargarse de los problemas trabajando entre
ellos y con los clientes.
De los sistemas de control formales a la información compartida
La frecuencia con la que la información se comparte mantiene a la organización funcionando en un nivel óptimo
Las ideas y la información se comparten en toda la organización
En las organizaciones que aprenden, la información tiene un propósito muy diferente
Mantienen líneas de
comunicación abiertas con clientes
De las estrategia competitiva a la colaborativa
Las acciones de trabajo acumuladas de una fuerza de trabajo informada y facultada sirve para decidir que contribuyen al trabajo estratégico.
Los empleados ayudan a identificar las necesidades y soluciones, participan en la elaboración de estrategias
De la cultura rígida a la adaptable
La cultura fomenta la apertura, la igualdad, la mejora continua y el cambio
Se descartan las actividades y símbolos que crean diferencias de estatus
Cada persona es un contribuyente valioso y la organización se convierte en el campo donde pueden desarrollar todo su potencial