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MANIFIESTO ÁGIL SUS VALORES Y PRINCIPIOS - Coggle Diagram
MANIFIESTO ÁGIL SUS VALORES Y PRINCIPIOS
RESEÑA HISTÓRICA
siglo XIX Charles Babbage
máquina analítica
primera máquina de propósito
general, la cual podía ser programada
CICLO DE VIDA
tiene un comienzo, un desarrollo, un proceso de maduración y un final
estableciendo
un grado fuerte de discreción y secuencialidad
F1
METODOLOGÍAS PESADAS
Características del modelo en cascada
Asumen que no se van a presentar cambios una vez
iniciado el proyecto
Hacen énfasis en la especificación minuciosa del proceso
Limitan la participación del cliente
atención al modelado y al
mantenimiento de los modelos
Ejemplos: modelo de cascada, el
modelo incremental y el modelo en espiral
METODOLOGÍAS ÁGILES
Manifiesto ágil
Valores
Software funcionando por encima de la
documentación
La colaboración del cliente por encima de la
negociación del contrato
Los individuos e interacciones por encima de los
procesos y las herramientas
La respuesta al cambio por encima del seguimiento
de un plan
Principios del manifiesto ágil
Construir proyectos en torno a individuos motivados. Darles el entorno y apoyo que necesiten, y confiar en ellos para que consigan hacer su trabajo
El método más efectivo y eficiente de compartir información a, y dentro de un equipo de desarrollo, es la conversación cara a cara
Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente a lo largo del proyecto
El software funcionando es la medida de progreso
Liberar frecuentemente software funcionando, desde un par de semanas a un par de meses, con preferencia por los periodos más cortos
Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deberían ser capaces de mantener relaciones cordiales
Bienvenidos los cambios a los requerimientos, incluso los tardíos. Los procesos ágiles aprovechan los cambios para la ventaja competitiva del cliente
La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño incrementan la agilidad
Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante entregas tempranas y continuas de software con valor
La simplicidad –el arte de maximizar la cantidad
de trabajo no hecho- es esencial
Las mejores arquitecturas, requerimientos y
diseños emergen de los equipos auto-organizados
En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre cómo volverse más efectivo, entonces afina y ajusta su comportamiento como corresponde
Implementaciones del manifiesto ágil