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MARCO DE REFERENCIA PARA SELECCIONAR LA ESTRATEGIA Y EL DISEÑO - Coggle…
MARCO DE REFERENCIA PARA SELECCIONAR LA ESTRATEGIA Y EL DISEÑO
Estrategias y fuerzas competitivas de Porter
La amenaza de nuevos competidores
El poder de los proveedores
El poder de los compradores
La amenaza de sustitutos
Rivalidad entre los competidores eistentes
Alcance competitivo
Amplio
Estrecho
Costo Bajo
Singularidad
Tipología estratégica de Miles y Snow
De exploración
De defensa
De análisis
Reactiva
Como las estrategias afectan el diseño organizacional
Influye en las características de la organización interna
Estrategia de liderazgo en costos bajos
Los directivos dejan a la organización sin dirección ni un enfoque claro
Estructura y diseño de la organización
Estrategia
Entorno
Tecnología
Tamaño y ciclo de vida
Cultura