Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Az emberi erőforrások rendszere: JELEN (participáció) - Coggle Diagram
Az emberi erőforrások rendszere: JELEN (participáció)
A múlt és a jövő ötvözete
piaci-környezeti oldalról: jövő
munkavállalói érettség (motiváció): múlt
menedzsmentfilozófia részvételre alapozott
Vezetési és szervezeti modell
participatív-részvételi vezetési stílus
gyenge feladat meghatározás
erős kapcsolatorientáltság
döntésekbe való bevonás
részvétel biztosítása
cél: kezdeményezési szándék, felelősségvállalás elnyerése
kalkulatív munkavállalói feleősségvállalással együtt érzékelhető
üzletkötő leadership
szervezeti kultúra: csapat- és teammunka
megegyezéses eredménycélokkal történő vezetés (MEV)
lebomló, laposabb, de centralizáltabb struktúra
kontroll: teljesítménykontroll
teljesítményképlet: teljesítmény = delegálás + pénzügyi kontroll
teljesítményértékelési dilemmák
részleg cél és/vagy szervezeti cél
fizetés és/vagy fejlesztés
erőforrások megszerzése és saját státusz megszerzéshez mi legyen elengedhetetlen
Környezet
komplex
változó
turbulens
piaci-környezetei oldalról már a jövőben járunk
hozzáadott érték szemlélet
szolgáltatás, tudás, információ beépül termékeink értékláncába
minőséget a vevő definiálja
számos piacon a verseny globális
rövidülnek a termék életgörbék
az alkalmazkodás kényere már a jövő modelljét vetíti előre
vezető és munkavállalói magatartást a múlt lassítja
Munkavállaló
jórészt magasan képzettek
rendelkeznek általános és specifikus szakmai és problémamegoldó tudással, képességgel készséggel
egyedi tudáskombinációval
A szervezeti tagok rendelkeznek: folyamatod -eljárások, a technológia és az eszközök használatához szükséges tudással
alacsonyabb rendű szükségletei kielégítettek
belső motivátorok közül az elismertség, státusz dominál (ez határozza meg a munkavállalók magatartását)
vezető beosztott viszony: üzletkötő
hozzájárulás-kielégülés
A siker mércéje az előmenetel, a szervezeti státuszhierarchiában elfoglalt hely, a teljesítmény külső megerősítése és személyre való visszacsatolás
Aegyris-i érettség: magas
munkavállalók hajlamosak felelősséget vállalni
Hersey-Blanchard: képes és kész
csak döntési folyamatba való bevonásért vállal feleősséget
participáció státusz kölcsönöz számára, s kész a feleleősségvállalásra
teszi, amit elvárnak, de nem kezdeményez