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MISES EN SITUATION (liste, hors livres) - Coggle Diagram
MISES EN SITUATION (liste, hors livres)
TENUE
Jupe courte
FPT
- Statut fait référence à une obligation de décence et de discrétion des agents. + principe de neutralité
- Liberté mais imposée dans certaines circonstances
Imposée dans 2 cas
1 - Nécessité port EPI
2 - Activité nécessite port vêtement particulier (agent accueil,...)
Si pas imposé, CT peut rappeler le port d'une tenue correcte
Crèche
- Tenue adaptée à son poste/fonction = Hygiène ++, confort, neutralité
- Cheveux attachée, pas de bijoux (alliance tolérée)
- Contact avec les familles, image de la FP
- Note de service à la rentrée de la DPE
- Dotation annuelle
Piercings, tatouages, teintures et coupes de cheveux extravagantes, etc
- Penser au poste ! (ex: policier, avec enfants...)
- Exigences (Hygiène et sécurité) peuvent justifier des restrictions
- Malgré image et de l’obligation de dignité dans la fonction publique, aucune restriction ne peut être générale et absolue
- L’employeur qu’il soit public ou privé doit toujours être en mesure de justifier que les restrictions sont nécessaires et proportionnées.
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- Rappeler obligat° statutaire en dehors du service :
-> RESERVE+++ malgré liberté opinion/expression => pas de comportement portant atteinte à la CT quelque soit le média
-> NEUTRALITE (loi déontologique 20 avril 16)
-> DISCRETION
- Sanction en fonction place hiérarchique et publicité
Ex : agent condamné à 2 ans d'exclusion pour propos virulent envers CT
- Rappeler les bonnes pratiques en interne
-> discrétion : pas de diffusion d'infos docs CT
-> Ne pas faire état de sa qualité d'agent sur réseaux
-> Prudence d'autant plus importante selon niv hiérarchique, notoriété (certaine protection agent syndiqué)
- Formation ou charte d'utilisation dans certaines CT
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- Intervenir si incidences sur travail
- Entretien à 3 non possible :
-> Parler aux deux personnes séparément, ne pas prendre partie, demander les solutions, concessions puis rencontre à 3
- Entretien à 3 possible :
-> pont relationnel : recevoir ensemble et exposition pt de vue, reformuler au début, discussion des solutions
-> délai pour "test" si ne fonctionne pas essayer autre ou imposer
- Outils :
-> charte avec règles du bien vivre ensemble
-> Teambuilding : activité pour améliorer esprit équipe
-> Médiateur : coordinatrice si implication emotionnelle
- Manager = garant de la cohésion d'équipe, médiateur, repérer les 1° signes, neutralité bienveillante
- Accepter :
-> statut cadre
-> continuité de service
- Mais répétitifs :
-> pb organisationnel ou d'effectif
- C'est quoi ?
H de travail effectuées par un agent à la demande de son chef de service en dépassement des bornes horaires définies par le cycle de travail
.
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- en absence de délégation donnée par le maire, ce dernier reste le seul responsable du personnel : 1 adjoint ou un conseiller ne peut avoir autorité sur les agents
- DGS dispose de l'autorité hiérarchique
Rôle
- DGS = missionner par exécutif pour gérer services
- Elu = Participe aux choix politiques des projets à mettre en place par DGS
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"On boarding" = accueil nouvel arrivant => étape primordiale, réussite collective, responsabilité du manager
- Accompagnement personnalisé -> disponibilité (manager, gestionnaire RH, collègue, prédécesseur -> fiche de transmission, tuteur/mentor)
- L'agent doit se sentir attendu, arrivée anticipée et préparée
- Attention particulière sur la 1° journée et sur le long terme
-> leviers : mobiliser équipe, la rendre dispo, liste personnes ressources, plan , docs internes
- Visite des lieux (existe journée d'intégration)
- Transmission d'informations/conseils
- Différents entretiens (prise de poste, besoins de format°)
- :warning: Difficultés d'intégrat° ? => Dialogue, quelles difficultés? comment les résoudre ? Trouver avec lui des solutions
- Niveau d'intégrat° ? participation au moment de convivialité, "connecté", ...
- Déficit "techniques" ou de positionnement de l'agent (savoirs faire relationnels et comportementaux) ?
Leviers => formations, solliciter les collègues, tuteur, soutien psy, dernier recours : adaptation poste travail à voir avec RH
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