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La previsión y la Planeación. - Coggle Diagram
La previsión y la Planeación.
Entre las Etapas de la planificación se encuentran:
evaluación y ejecución de las estrategias.
potenciales, selección de metas estratégicas,
identificación de las metas estratégicas
dentificación de las estrategias actuales,
Elementos de la previsión
Objetivos (fines que se persiguen)
Investigación (factores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan en la búsqueda de esos objetivos)
Cursos alternativos de acción, (nos permitan escoger alguno de ellos como base de nuestros planes)
Principios de la previsión:
Prinicpio de consisitencia de dirección
Principio de la primacía
Principio de la transitividad
Principios orientadores en la previsión : Principio de Objetividad y principio de medición
Para elaborar objetivos existen reglas muy importantes las cuales son: El objetivo debe fijarse por escrito, los objetivos deben ser estables y también los objetivos deben ser formulados como acciones terminadas.
Podemos definir la previsión como la etapa de la administración en que se determinan los principales puntos de acción que permiten realizar los objetivos organizacionales.
Todo administrador debe ser un visionario, pero a la vez, previsor.
Ya que en la actualidad lo único constante es el cambio.
El autor José Antonio Fernández Arena afirmaba que planear es función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planificación varían con su autoridad.
objetivos de la previsión
Los objetivos son la expresión de lo que se desea lograr por medio de una buena planeación y la buena ejecución y control en el proceso administrativo
Los objetivos pueden ser
A corto y largo plazo
Generales y particulares
Individuales y organizacionales
Jerarquía de objetivos
Como deben ser los objetivos?
Deben ser fijados por escrito
Formulados con acciones terminadas
Conocidos y queridos por todos los que han de ayudar a lograrlo
Ser estables
Planificación Táctica. Es un proceso anual que guía hacia el logro de los objetivos propuestos en los programas de la empresa.
La planificación estratégica permite la toma de decisiones a largo plazo.
La planificación es muy importante ya que propicia el desarrollo de la empresa, también ayuda a reducir al máximo los riesgos y sobre todo maximiza el aprovechamiento de los recursos y el tiempo.
La planificación es el proceso por el cual se obtiene una vision del futuro.
previsión del futuro
Certeza
Incertidumbre
Probabilidad
Una vez es llevada a cabo de la evaluación de riesgo y en función de los resultados obtenidos, a planificar.
La prevención consiste a en establecer los controles necesarios para eliminar
Planeación es la acción y efecto de planear o planificar
