Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Эффект и эффективность реализации проекта image, image, Эффект от…
Эффект и эффективность реализации проекта 
разница между рыночной стоимостью проекта и затратами на его реализацию. Мера той добавочной или вновь создаваемой стоимости, которую мы получим, финансируя сегодня первоначальные затраты проекта Сумма дисконтированных по годам денежных потоков за все периоды реализации проекта:
Эффект и эффективность
Понятия «эффект» и «эффективность» взаимосвязаны. Если эффект характеризует абсолютный результат реализации проекта, то эффективность определяется его способностью создавать дополнительную прибыль (или экономию) на единицу привлеченных ресурсов.
Эффект – действие, имеющее результат или экономические последствия, возникающие за счет воздействия причинно-следственных явлений.
Экономический эффект – величина абсолютная, фиксирующая какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной оценке.
Размер эффекта от реализации проекта непосредственно определяется его ожидаемой эффективностью, проявляющейся:
- в продуктовом аспекте (улучшение качества и расширение ассортимента товаров); технологическом аспекте (рост производительности труда и улучшение его условий);
- функциональном аспекте (повышение эффективности управления); социальном аспекте и т.д.
-
-
Эффект (конечный результат) от реализации проекта может иметь вид нового технологического процесса, нового продукта для заказчика, применения новой информационной системы, элемента или подсистемы, встроенной в другую систему, анализа осуществимости проекта или программы обучения. Иными словами, конечный результат зависит от целей проекта.
Организация обычно считает проект выполненным, когда может утвердительно ответить на каждый из следующих вопросов:
- «Работает ли результат, как ожидалось?»
- «Получен ли результат, соответствующий ожиданиям?»
- «Используется ли результат должным образом?»
В качестве индикаторов успешности проекта так называемые мягкие данные (soft facts) при пересечении нижнего допустимого предела служат индикаторами кризиса, и они в достаточной мере превосходят жесткие данные (hard facts).
В качестве таких индикаторов выделяются:
возрастание необязательности; смена заданных целей несколько раз; частое несоответствие поставленным срокам; смена сотрудников; недостаток ресурсов; недостаток времени; недостаточная мотивация членов проектной команды; отсутствие единодушия в ходе презентаций; отрицательные мнения о проекте, проникающие за его пределы; чрезмерная страсть к совершенству; раскол в команде; ухудшение стиля общения; ограничения в готовности предоставлять информацию; увеличение числа недоразумений; увеличение числа экспертов извне, оценивающих ход проекта
-
означает сегодняшнюю стоимость сумм, которые будут получены в будущем (через определенный период времени).
Расчет текущей стоимости денежных сумм осуществляется на основе коэффициента дисконтирования.
Дисконтирование - это вычисление текущей стоимости некой денежной суммы.
Коэффициент дисконтирования (kd) - приведения сумм, получаемых в будущем, к настоящему моменту - показывает сегодняшнюю стоимость 1 денежной единицы, которая будет получена через t периодов времени при процентной ставке r.
Обычно поток платежей и поступлений рассматривается как дискретный (прерывный): итоги подводятся на конец каждого года (квартала, месяца), полученные значения величины денежных потоков приводятся к текущему моменту времени исходя из формулы сложного процента:
-
r – ставка дисконтирования,
t – время действия проекта, в течение которого планируется получение прибыли.
Если поток платежей и поступлений рассматривается как непрерывный, дисконтирование проводится на основе непрерывного годового коэффициента дисконтирования (Rdн), рассчитываемого по формуле:
-
t - время по периодам, отсчитываемое от начала процесса реализации проекта;
-
С точки зрения предприятия денежные потоки проекта определяются как разность между денежными потоками фирмы за каждый период в случае реализации проекта и денежными потоками в случае отказа от проекта:
При оценке эффективности проекта учитываются только релевантные денежные потоки- это разница между перспективным движением наличности, связанным с реализацией проекта, и оным при отсутствии проекта. Поскольку релевантное движение наличности определяется изменениями (приращениями) капитала, его также называют приростным движением наличности, связанным с проектом.
Допущения, принятые при расчете дисконтированной стоимости
- Капитал можно привлечь и разместить под один и тот же процент.
- Денежные притоки и оттоки происходят в начале или конце каждого периода, а не возникают в течение всего периода.
- Денежные потоки точно определены и нет необходимости делать поправку на риск.
- В качестве стратегической цели принимается максимизация благосостояния фирмы или владельца.
Если инвестиции по проекту осуществляются равномерно, то оптимальный дисконтированный период окупаемости (discounted payback period - DPP) может быть определен по формуле:
где Т - срок жизни проекта.
-
-
-
-
-
-
Проект успешен, если он завершен
-
-
-
-
Текущая (современная, приведенная) стоимость денежных средств (present value - PV)
-
-
-
-
-
-
-
где r - процентная ставка, использующаяся для данного инвестиционного проекта (норма дисконтирования); Т - период реализации проекта.
Инвестиционное предложение следует рассматривать, если чистая дисконтированная стоимость проекта положительная. В случае если чистая текущая стоимость проекта меньше 0, проект должен быть отклонен.
-
Одна из важнейших проблем при использовании критерия чистой дисконтированной стоимости - выбор ставки дисконтирования.
-
-
-
Инвестиции считаются приемлемыми, если дисконтированный период окупаемости меньше некоторого заранее определенного числа лет.
-
-
-
-