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CONCEPTOS EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
Presentar diversos métodos, herramientas que permitan linear con los elementos desconocidos de la Seguridad y Salud de los trabajadores.
I.
EL MÉTODO LEGAL
Es simple y directo
Tiene un gran impacto. La obligatoriedad debe ser rápida y segura, y las penas lo suficientemente severas.
Debe darse
Reglas que seguir y sujetarlos a penalizaciones por violar dichas reglas.
Mediante su uso
OSHA ha forzado a miles de industrias a cumplir con reglamentos cambiando lugares de trabajo haciéndolos más seguros y saludables.
En un conjunto de normas obligatorias absolutas
Caso 1
Accesorio eléctrico aterrizado utilizado para la resucitación de lesionados equipado con conectores de tres cables. En medio de una emergencia, se descubre que el tomacorriente en la pared no aterrizado de dos orificios. Sin un adaptador a la vista y un empleado con la necesidad urgente del accesorio, ¿quién no doblaría o cortaría el conector de aterrizaje para salvar la vida del empleado?
Debemos ser “razonables”
y utilizar nuestro “juicio profesional”
Caso 2
Ocurría un peligroso incendio al quemarse unos líquidos inflamables en unos tanques, un empleado cerró rápidamente las válvulas de los tanques adyacentes con el fin de evitar un incendio más peligroso. La compañía recibió una multa de OSHA porque el empleado no usó guantes y se quemó las manos al cerrarlas.
Una multa es una respuesta negativa e
inapropiada en un vano intento por culpar después de que ocurre un accidente.
Caso 3
En un derrumbe de una zanja, un trabajador quedó enterrado y sus compañeros, saltaron dentro de la zanja para intentar liberarlo. OSHA respondió multando a la compañía con 8000 dólares debido a la respuesta humanitaria de los trabajadores que intentaron rescatar durante la emergencia.
El método legal crea problemas cuando es la única respuesta para tratar
con los riesgos de seguridad y salud.
III.
EL MÉTODO DE INGENIERÍA
Los accidentes se determinaron que si los incidentes que en un principio parecen ser provocados por un acto subestándar podrían haberse evitado mediante un rediseño del proceso.
Factores de seguridad
Su selección depende de la evaluación o clasificación del grado de peligro
Principios de falla-seguridad
Principio general de falla-seguridad
Principio de falla-seguridad de redundancia
Principio del peor escenario
Las consecuencias de la falla de los componentes dentro del sistema
Tres líneas de defensa
Controles de ingeniería.
Equipo de protección personal.
Controles administrativos o de prácticas de trabajo.
4. Principios de diseño
a. Eliminar el proceso o causa del riesgo.
b. Sustituir por un proceso o material alternativo.
c. Reducir o hacer más lenta la exposición a procesos o materiales peligrosos.
d. Colocar guardas para el personal para evitar la exposición a un peligro.
e. Instalar barreras para mantener al personal fuera del área
f. Advertir al personal mediante alarmas visibles o audibles.
g. Usar etiquetas de advertencia para informar al personal con el fin de evitar el riesgo
h. Usar filtros para retirar la exposición a efluentes peligrosos.
i. Diseñar sistemas de ventilación de escape para manejar efluentes de procesos.
j. Considerar la interface humana.
5. Errores de ingeniería
a. Solución de ingeniería sea inapropiada e incluso insegura.
b. El usuario retiran o vencen o modifican el propósito de los controles de ingeniería o los dispositivos de seguridad.
c. La ingeniería puede resolver
problemas de seguridad y de salud, pero el administrador de seguridad y salud no debe asumir
ingenuamente que las soluciones serán sencillas.
II.
EL MÉTODO PSICOLÓGICO
Recompensar los comportamientos seguros
Religión contra ciencia
La persuasión y las denominadas pláticas motivacionales
Apoyo de la gerencia
El compromiso que la gerencia tiene con la seguridad mediante las decisiones diarias que toma
Si no existe dicho apoyo, el
método es muy vulnerable.
Seguridad desde el origen
En la necesidad de hacer que los propios empleados reconozcan la gravedad de los peligros a los que se exponen.
Los propios trabajadores impulsarán el programa de seguridad desde el origen.
Edad de los trabajadores
Su comportamiento capacitándolos en los riesgos de operaciones específicas
Los nuevos trabajadores o trabajadores jóvenes observan a los supervisores y a los compañeros más experimentados para determinar
qué tipo de comportamiento o hábitos de trabajo seguir
Los informes de los accidentes confirman que un gran porcentaje de las lesiones son provocadas por actos inseguros de los trabajadores.
Objetivo
IV. EL MÉTODO ANALÍTICO
Análisis de accidentes
El análisis se realiza después del hecho, no puede evitarse las consecuencias de un accidente que ya sucedió. Para la prevención de futuros accidentes
Análisis de modos de falla y efectos
Este análisis se encuentra orientado al equipo, no al riesgo. Cuando falla un equipo puede provocar una lesión o una enfermedad industrial. Antes de que ocurra un accidente debe hacerse el mantenimiento preventivo. Todos los componentes de los equipos tienen algún mecanismo viable de falla.
Análisis del árbol de fallas
Este análisis se concentra en el resultado final un accidente, y considera todas las causas: de procedimiento o de equipo. Tiene la apariencia de un diagrama lógico utilizado para analizar las probabilidades asociadas con las diversas causas y sus efectos.
Estadísticos, calcula probabilidades de accidentes, estudios epidemiológicos y toxicológicos y
evaluando costos y beneficios de la eliminación de riesgos.
Toxicología
identificación de los materiales industriales o contaminantes que
pueden dañar a los trabajadores y qué debe hacerse para controlarlos
Estudios epidemiológicos
Examina poblaciones de personas para asociar diversos patrones de posibles causas de enfermedades con la ocurrencia de la enfermedad.
Análisis costo-beneficio
Este análisis sirve para comparar las alternativas de inversión de capital. Los beneficios en la seguridad y salud deben consistir en la reducción de riesgos y para este cálculo deben hacerse algunas evaluaciones cuantitativas del riesgo.
Determinar tales probabilidades de lesión o enfermedad es muy difícil. Además de esta determinación, también se debe hacer una estimación del riesgo esperado después de la mejora
Diagramas espina de pescado
Este diagrama describe los diversos factores causales se ven como huesos ramales a lo largo de la espina dorsal de un pescado, su beneficio fundamental reside en visualizar las relaciones causales.
Teoría del queso suizo
Los accidentes ocurren cuando las medidas de protección se dejan al azar Los agujeros del queso suizo pueden alinearse.
Modelos causales de incidentes de pérdida
Tiene una perspectiva que examina todo el sistema causal, incluyendo las causas primarias denominadas causas proximales, y las causas secundarias, denominadas causas distales. Un punto crítico en la evolución del modelo de las causas del incidente de pérdida es el punto de irreversibilidad.
ESCALA DE CLASIFICACIÓN DE RIESGOS
Segun OSHA
Se necesita una clasificación o escala
para distinguir entre los riesgos serios y los menores, para que se puedan tomar decisiones racionales con el fin de eliminar los riesgos, empezando por los peores.
Peligro inminente
Violaciones serias
Violaciones no serias
Violaciones mínimas
En una escala de 10 puntos de clasificación de riesgos sugerida representa una oportunidad para que los administradores de seguridad y salud hablen y piensen
acerca de los riesgos en el lugar de trabajo en términos de grados.
Código Estándar de Prácticas para la Seguridad en Maquinaria
Severidad
Fatal/LTD
: Pérdida de la vida, o discapacidad de largo plazo
que requiere hospitalización o tratamiento
Mayor
Discapacidad permanente, pérdida de algún miembro o vista,
Seria
Pérdida de la conciencia, quemaduras, laceración,
huesos rotos, que requieran tratamiento hospitalario
Menor**
Raspones, pequeñas cortadas, abrasiones ligeras, que sólo
requieran ayuda médica local
Potencial de lesión
Seguro, Probable, Posible e Improbable
Frecuencia de acceso
Frecuente, ocasional y Rara vez
Se basa
Busca
Se caracteriza
Se manifiesta en
Se puede reforzar
Se basa
Analizando
Consideran
Analiza
Según
Se debe sumar el total de puntos de las tres categorías para obtener un nivel
global de riesgo