RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION
Le recrutement suffit-il pour répondre aux besoins en compétences de l'organisation ?
Thème 1 : Les compétences au service de l'organisation et l'organisation au service du développement des compétences. :
Compétences et qualification potentiel et parcours professionnel, GPEC ( gestion prévisionnelle des emplois et compétences)
- les compétences sont les combinaison du savoirs ( savoirs pratiques, de savoir-faire( savoirs pratiques ) et savoir-être( comportement).
-Les qualifications est le niveau de compétences reconnu par un diplôme ou une expériences professionnelles et permettant d'occuper un emploi.
-Le parcours professionnel est l'ensemble des expériences de travail vécues par un individu. Il constitue une trajectoire ponctuée de changement de poste de travail ou d'organisation.
- La GPEC l'ensemble des dispositifs mis en œuvre par l'organisation afin d'anticiper les évolutions futures des besoins en termes quantitatifs et qualificatif.
1.1 Le recrutement suffit-il pour répondre aux besoins en compétences de l'organisation ?
1.2 Peut-on tout évaluer dans le travail ?
1.3 La gestion des compétences et des talents permet-elle de garantir l'employabilité de l'individu. : :
les compétences* sont les combinaison du savoirs ( savoirs pratiques, de savoir-faire( savoirs pratiques ) et savoir-être( comportement)
- Les qualifications est le niveau de compétences reconnu par un diplôme ou une expériences professionnelles et permettant d'occuper un emploi.
- Le parcours professionnel est l'ensemble des expériences de travail vécues par un individu. Il constitue une trajectoire ponctuée de changement de poste de travail ou d'organisation.
- La GPEC l'ensemble des dispositifs mis en œuvre par l'organisation afin d'anticiper les évolutions futures des besoins en termes quantitatifs et qualificatif.
Le recrutement, e-recrutement est un processus par lequel l'organisation va combler un besoin en compétences.
Accueil est l’avant dernière phase du processus de recrutement permettant de présenter à une nouvelle recrue son poste de travail, ses collègues, les processus et les règles en vigueur dans l’organisation
Le bilan des compétences est un outil qui permet au salarié de faire le point sur sa carrière et ses perspectives d’avenir. Il peut se faire à l’initiative du salarié ou de l’employeur. Il est obligatoirement assuré par un prestataire extérieur.
La formation professionnelle continue est une formation dispensée aux travailleurs dans le cadre de l’activité professionnelle
L’employabilité et la capacité d’un individu à maintenir ou à développer un certain niveau de compétences lui permettant de retrouver un emploi s’il venait à en chercher un sur le marché du travail
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:Modes d'évaluation professionnelle, entretien périodique, bilan de compétences.
• Formation professionnelle continue, e-learning, plan de développement des compétences. Gestion des parcours professionnels.
• Employabilité.
• Plan de transition professionnelle, compte personnel de formation.
• Mobilité professionnelle.
Thème 2 : Des facteurs de motivation et de satisfaction : qualité de vie au travail et rémunération.
2.1 La recherche du mieux vivre au travail est-elle compatible avec les objectifs de performance.
2.2: Les obligations en matière de santé et de sécurité au travail constituent-elles des atouts pour l'organisation ?
2.3 La rémunération individuelle suffit-elle à reconnaître et valoriser l'individu au travail.
• Responsabilité sociétal de l'entreprise (RSE), performance sociale, qualité de vie au travail. Motivation.
• Les conditions de travail : environnement de travail, éléments d'ergonomie, durée du travail.
• La santé juridique et la sécurité : cadre juridique, accident du travail, maladies professionnelles.
• Souffrance au travail et risques psychosociaux, troubles musculo-squelettiques (TMS) indications sociaux.
• Harcèlement.
• Protection sociale, complémentaire.
• L'individualisation de la rémunération : primes individuelle et collectives, avantages, particuliers.
• Les formes de rémunération collective : ,intéressement participation, épargne salariale.