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¿Cómo seguir adelante en tiempos de incertidumbre, innovando de forma ágil…

- - - - Para poder retar el modelo actual, se requiere tanto de un entendimiento granular de la operación como de un conocimiento profundo del mercado y sus tendencias.
        
        El modelo de negocio debe mantener lo que cumple, eliminar lo que no y crear lo que falta para satisfacer dichas necesidades del mercado junto con herramientas y metodologías que nos ayuden a mantener la sostenibilidad de oportunidades y beneficios.
- - - - ¡Necesitas a tus
        mejores gallos!
- - - - Como líder debes aprender a recompensar el pensamiento creativo, fuera de la caja, no penalizar el fracaso; a final de cuentas es parte de lo que se aprende.
- - - - Es posible que la respuesta esté frente a tus ojos todo el tiempo y sea la hora de activarla.
- - - - Para adaptarte debes partir de estas nuevas necesidades
        a “crear” un modelo de negocio ideal, desde cero, una hoja en blanco.
        
        Revisita tu modelo actual, y revisa ¿Qué elementos del modelo actual se deben mantener, cuáles se deben eliminar, y cuáles hay que crear de cero?
- - - - En muchos casos el problema no es falta de fondos para invertir, sino tomar la decisión sobre dónde invertirlos.
        
        La clave es invertir en iniciativas que provoquen ahorros a la vez que generan valor.
        
        Aquí es donde radica el 70% del valor de una empresa.