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¿Qué es la estrategia?, Fuente: Harvard Business Review Michael E.…
¿Qué es la estrategia?
Actividades únicas
Actividades distintas
que entregan una mezcla única de valor
Posiciones estratégicas
Basado en las necesidades
Satisfacer las necesidades de un grupo de clientes en particular
Basado en el acceso
Las actividades para tener acceso es diferente
Basado en la variedad
Variedad de productos o servicios
Trade-offs
Para tener más de algo hay que tener menos de otro
Origen
Contradicciones con la imagen
Actividades diversas para posiciones diversas
Dejar claras las prioridades de la organización
Redescubrir la estrategia
Liderazgo factor fundamental en el desarrollo de una estrategia
Deseos de crecer suelen opacar la diferenciación y la estrategia
Calce
Ventaja competitiva formada por la forma en la que actividades calzan y se refuerzan
Las actividades diferenciadas suelen chocar entre si en operaciones
Mantener Coherencia y Coordinación
Eficacia operacional
La eficacia operacional y la estrategia son esenciales para mejor desempeño
El benchmarking ocasiona que las empresas cada vez se asemejen operativamente unas a otras
El posicionamiento estratégico busca realizar actividades diferentes o de diferente manera
Fuente:
Harvard Business Review Michael E. Porter (2011) Publicación Original (1996)
Diego Muñoz Estrategia Competitiva NRC:4409
Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE
Comercio Exterior y Negociación Internacional
