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¿Qué es la estrategia? - Coggle Diagram
¿Qué es la estrategia?
La eficacia operacional: necesaria pero no suficiente.
Tanto la eficacia operacional como la estrategia son esenciales para un desempeño superior, el que, después de todo, es la
meta principal de todo negocio. No obstante, ambas funcionan de manera muy distinta
Las diferencias en eficacia operacional entre las empresas
se pueden ver en todas partes.
La eficacia operacional versus
el posicionamiento estratégico
La frontera de la productividad está en continua expansión a medida que se crean nuevas tecnologías y enfoques de
gestión y se hacen disponibles nuevos insumos
Los orígenes de las posiciones estratégicas
Las posiciones estratégicas surgen de tres fuentes distintas, que no se
excluyen mutuamente y a menudo se superponen.
El posicionamiento puede estar basado en la producción
de un subconjunto de los productos o servicios de un sector
II. La estrategia descansa sobre
actividades únicas
Significa la selección deliberada de un conjunto de actividades distintas para entregar una mezcla única de valor.
Southwest creó una posición estratégica distintiva y valiosa
sobre la base de un conjunto de actividades especialmente diseñadas
Aunque gran parte de su posición de bajo costo se debe al hecho de que los clientes “lo hacen por sí mismos”, Ikea ofrece una serie de servicios adicionales que sus competidores no brindan
III. Una posición estratégica sustentable
requiere trade-offs
Elegir una posición única, sin embargo, no es suficiente para
garantizar una ventaja sustentable
IV. El calce impulsa la ventaja
competitiva y la sustentabilidad
Las alternativas de posicionamiento determinan no sólo qué actividades realizará una empresa y cómo configurará las actividades individuales, sino que también cómo estas actividades se relacionan entre sí
V. Redescubrir la estrategia
La incapacidad del elegir.
Se considera que las amenazas a la estrategia
provienen de fuera de la empresa debido a cambios de tecnología o al comportamiento de los competidores.
