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Os desafios da primeira gestão: Uma pesquisa com jovens gestores
Objetivo
Investigar
Desafios
Processo de transição
Jovens gestores
Referencial
Modelo de demandas e recursos de trabalho
Demandas
Características que exijam esforço
Recursos
Suporte organizacional
Treinamentos
Recursos pessoais
Base para
comprometimento com o trabalho
Absenteísmo
Bem-estar
Desempenho
Desenvolvimento
Iniciativas organizacionais
Treinamentos formais
Pouco impacto
Experiências adversas
Alto impacto
Práticas
Mentoria
Canais de comunicação e relacionamento
Coaching
Desenvolvimento por demanda do empregado
Feedback 360
Aprendizado ativo
Experiência
Transição de experiências
Liderança
Potencial
Identificação de potenciais lideres
Critérios de identificação
Fatores cognitivos
Fatores interpessoais
Fatores contextuais
Fatores emocionais
Desafios encontrados
Gerenciar outros
Dar feedbacks e promover desenvolvimento
Gerenciar subordinados de baixo desempenho
Conciliar relacionamento
Cobrar resultados
Alinhar expectativas
Obter reconhecimento e respeito
Delegar tarefas e responsabilidades
Gerenciar pessoas mais velhas
Gerenciar a si mesmo
Pressão e aumento de trabalhos
Ansiedade e insegurança