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Gestion de projet méthodologie CASCADE - Coggle Diagram
Gestion de projet
méthodologie CASCADE
1-Initialisation
1A-Analyse et recueil des besoins
Besoins explicites
Besoins implicites
Livrables potentiels
Grille de lecture supposée
= priorisation des critères de sélection
1B-Réunion de cadrage
avec l'équipe
Restitution des besoins clients
Elaboration d'une solution
Estimation de la charge de travail
1C-Choix d'une méthodologie
Projet prévisible
Méthodo CASCADE
Initialisation
Lancement
Conception
Production
Exploitation
Méthodo cycle en V
Projet imprévisible
Méthodo AGILE
1D-Planification
Diagramme de Gantt
Liste des tâches + durée
Assignation des tâches
Datation
MAJ
1E-Budget prévisionnel
Différenciation des postes de dépenses
Ressources matérielles
Ressources informatiques
Ressources humaines
Calcul du coût total du projet
Coût du salarié
Coût de la tâche
Coût de la phase
Coût du projet
1E- rédaction de la
proposition commerciale
1F-Soutenance devant
le client avec diaporama
Page de garde soignée
Note de synthèse
description du projet + besoins
Solution préconisée
Objectif daté et chiffré
Devis
Utilisation d'une trame
Calcul de la marge
4-Conception
Intégration des maquettes
Programmation du site
2-Lancement
2A-Cahier des charges
2B-Réflexion marketing
Benchmark
Persona
Etude du marché
2C-Spécifications
fonctionnelles
Impact mapping
ou diagrammes UML
WHY ?
Quel objectif ?
WHO ?
Profil user
HOW ?
Quelles actions cherchent-ils à faire ?
WHAT ?
Quelles fonctionnalités pour mener à bien ces actions ?
Arborescence fonctionnelle
2D-Zoning et Wireframe
mobile / tablette / ordi
Zoning : utiliser 2 gris
gris foncé
zone commune à toutes les pages
gris clair
éléments contextuels d'une page
2E-Documentation
de la conception graphique
2F-Spécifications techniques
3-Production
gestion de la pression
Test avant livraison
5-Exploitation
Livraison
Recette fonctionnelle
Cahier de recettes
Protocole
Planning