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CH5 領導、管理與高階文官 - Coggle Diagram
CH5 領導、管理與高階文官
文官訓練目標表
公共管理
工作研究
公共行政效率改善
目標管理
分成高階、中階和低階
ECQS
領導眾人(leading people)
衝突管理
建立團隊
成果導向(results driven)
課責或兌責性
建立有信譽的技術
領導變遷(leading change)
韌性
彈性
敏銳的業務觸覺(business acumen)
合縱連橫(building coalition)
影響或談判
政治悟性
保訓會課程模型
管理能力
策略思考與問題解決
決斷力
領導發展與訓練
溝通與行銷
人力資源管理
三種能力評測方式、評測職能
決策發展訓練
全球視野
領導變革
高階文官(SCS senior civil servants)行政最高層統治組織，核心資格
領導發展研究班
管理發展研究班
決策發展研究班
公務員職等
委任1-5職等
貼近民眾
薦任6-9
中間份子
簡任10-14
高階，一般碰不到
領導統御知能EIPA
核心知能competence(有沒有能力去做事)
核心優能competency(是否能被允許去做)