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Estrategia, es la, que involucra, no es, es el, de los, mediante, con, a…
Estrategia
amenazas
cambios tecnológicos
comportamiento de competidores
visión desinformada
errores organizacionales
Incapacidad
tomar decisiones
aceptar contradicciones
Orígenes
Posicionamiento basado en el acceso
segmentación de clientes
asequibles
Posicionamiento basado en las necesidades
satisfacción total
necesidades
Posicionamiento basado en la variedad
producción de un subconjunto
productos o servicios
sistemas de actividades
fortalecer el calce estratégico
Imposible o costos
igualar
competencia
posición única y valiosa
conjunto de actividades diferentes
Trade-offs
para tener algo
hay que perder algo
contradicciones
imagen o reputación
Calce
ventaja competitiva
sustentabilidad
Tipos
Optimización del esfuerzo
Coherencia simple
Actividades se refuerzan
eficacia operacional
uso correcto
insumos
creación de mejores productos
mayor rapidez
disminución de defectos
flexibilidad
responder rápido
cambios competitivos
avances tecnológicos
frontera de la productividad
inversiones de capital
Personal diferente
Nuevas formas de gestión
es la
que involucra
no es
es el
de los
mediante
con
a los
para
requiere
de
de
en la
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impulsa la
crear
para
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para la
Nombre:
Emily Vozmediano
