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Formulando Proyectos a Partir de Necesidades Diagnosticadas
consiste en satisfacer necesidades
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Se requiere entonces que en la definición del proyecto se comprendan realmente las necesidades y sus consecuencias
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La formulación de proyectos es el procedimiento a seguir como el que veremos para recopilar toda la información de un sistema o conjunto de actividades orientadas a perseguir un objetivo concreto.
Reconociendo las necesidades:
Segundo paso:
Se recomienda plantearse varias interrogantes acerca de las necesidades, lo que obligará a evaluar la necesidad desde variados puntos de vista, y cuyas respuestas ofrecerán una visión en múltiples dimensiones
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Cuarto paso:
Todos los pasos anteriores brindan un amplio conocimiento para que formule la necesidad lo mejor que usted pueda.
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Primer paso
Son las personas que están experimentando la necesidad, a las que se debe solicitar que la definan lo más claro posible
Es muy importante tomar en cuenta la opinión de “los clientes” (del proyecto) acerca de sus necesidades, es decir cómo las ven ellos, sin embargo, estas percepciones no deben ser aceptadas con superficialidad ya que están cargadas de subjetividad
Tercer paso:
Para comprender mejor la necesidad es importante realizar la investigación pertinente, siendo preciso entenderla en todos los aspectos incluidos los técnicos antes de formularla.
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Quinto paso:
Acuda de nuevo a sus “clientes” para obtener de ellos comentarios u opiniones y vuelva a revisarlas.
En esa evaluación de la necesidad resulta común que los especialistas designados procedan a modificarla para satisfacer sus propios intereses y no los de sus clientes
La gestión de proyectos
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Detectar el Problema
El proyecto se basa en una necesitas real a la que queremos buscar soluciones y podemos encontrársela con la colaboración de datos
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Cálculo de los costos de ejecución
El presupuesto en cuanto a presentación sistemática del costo y el beneficio de un proyecto, en unidades monetarias, comprende los siguientes rubros principales:
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