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Como hacer una Matriz FODA - Coggle Diagram

- - - - Recursos humanos,
        económicos, áreas de negocio, mercado, productos
      - Los aspectos internos de la empresa
    - - Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben
        descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.( Fernandez,2012)
        
        DEBILIDADES
        
        Son aquellos factores que provocan una disposición desfavorable frente a la competencia,recursos de los que se carece,habilidades que nos poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, obstáculos y limitaciones que coartan el desarrollo de la organización, y que es necesario de eliminar.( Fernandez ,2012)
        
        AMENAZAS
        
        Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso
        contra la permanencia de la organización.
        
        Aquellos eventos externos a la empresa que, siendo previsibles,
        si ocurrieran dificultarían el cumplimiento de los objetivos de la organización.
- - - - Las fortalezas con las amenazas, para determinar el enfoque de reacción, y las oportunidades con las debilidades, para realizar una estrategia de adaptación.
        
        Por último, al evaluar las amenazas hay que trazar el enfoque de supervivencia.
        
        Una vez definidas las estrategias, se deberá llevar a cabo la ejecución del plan establecido.