Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Formulando Proyectos a Partir de Necesidades Diagnosticadas, image, image,…
Formulando Proyectos a Partir de Necesidades Diagnosticadas
INTRODUCCION
La formulacion de proyectos nos ayuda a analizar e identificar las razones para comenzar a emprender en negocios pequeños o proyectos de mayor alcance financiero
tiene como objetivo
Establecer la viabilidad del mercado con herramientas economicas para poder generar la iniciativa de nuevos negocios desde la evaluacion privada, social e incluso desde las PYME´s
PASO 2
Se recomienda plantearse varias interrogantes acerca de las necesidades
IDENTIFICACION DE PROYECTO
obligará a evaluar la necesidad desde variados puntos de vista, y cuyas respuestas ofrecerán una visión en múltiples dimensiones.
¿Cómo es definida la necesidad por las personas que la experimentan?
¿La necesidad es importante? ¿Merece tratar de satisfacerla?
¿Están de acuerdo en que la necesidad planteada es real y verdadera?
¿De qué forma se resuelve? ¿Es posible, es factible?
PASO 5
Acuda de nuevo a sus “clientes” para obtener de ellos comentarios u opiniones y vuelva a revisarlas.
La gestión de proyectos
se desarrolla en varias etapas que comprenden:
d) Ejecución
e) Control y evaluación
c) Planificación
f) Finalización o cierre.
b) Organización del esfuerzo
a) Definición del proyecto
PLANIFICACION ADECUADA
Es necesario conocer todos los parámetros antes de desarrollar el plan completo y detallado
Si la definición del proyecto es omitida, entonces su planificación y gestión no resultarán eficaces.
Es en la primera etapa donde se realizan ciertas acciones que servirán de cimiento para todas las demás actividades
definir el proyecto deben estar conscientes de que se trata de un proceso que va estar en constante afinación hasta llegar el momento de su implantación
PASO 1
Futuro de tu negocio son las necesidades de tus clientes
siempre hay que tener un feedback
Ponte en su lugar y piensa qué impresión tendrías tras comprar y cual sería tu nivel de satisfacción en relación con el precio pagado y la calidad recibida.
Sé usuario y consumidor de tus propios productos o servicios, utilízalos como un cliente más para comprobar su calidad y su usabilidad.
Ahora tu te puedes estar preguntando de que manera puede ayudarte tu competencia
Identifica tu competencia
Involucra mercados que el no utiliza
Determina el valor y ofrece uno mayor
Céntrate en la atención al cliente
Diferenciarte para no tener que competir
La experiencia del cliente se ha convertido en el foco de atención de todas las marcas en los últimos años, ya que las organizaciones han notado la importancia que tiene esto para mantener a los consumidores satisfechos y leales a la marca.
Asegura a tus clientes que tu producto cumplirá sus expectativas, ofrece garantías de devolución de dinero, garantía de satisfacción y garantía de calidad y del mismo modo comentará esa buena experiencia con sus amigos y familiares, los cuales pueden convertirse en futuros clientes.
PASO 3
Descripcion del proyecto
Desarrollar una descriccion general y justificar el porque del proyecto
Establecer y definir los siguientes
Objetivos generales, Beneficios, metas y Producto o servicio final
PASO 4
TAREAS POR REALIZAR DE UN PROYECTO
¿Que son las de un proyecto?
Esta asignada a una sola persona como responsable y ademas cuenta con un supervisor dentro de cada actividad
¿Que actividades se pueden reslizar en un proyecto?
Descripcion de la tarea a realizar
Una tarea proporciona completas explicaciones paso a paso del trabajo que debe realizarse para alcanzar ese objetivo.
Tener un comienzo y un fin claro
Determinar cómo iniciar un proyecto: ¿es la calma antes de la tormenta o una prisa maníaca por preparar las cosas para que comience el trabajo? De cualquier manera, el inicio de un proyecto es crítico para el éxito futuro
Requerimiento de recursos de costes
Proporciona medida de progreso del proyecto
Medidas de progreso
Identifica todos los requisitos del proyecto.
Divide las necesidades en productos entregables más pequeños.
Describe las tareas necesarias para completar los entregables
Calcula el tiempo necesario para realizar cada tarea.
Determina el camino
