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Ahora es el momento de la "innovación abierta" - Coggle Diagram
Ahora es el momento de la
"innovación abierta"
Olvídate de la IP por un momento.
Investigaciones anteriores ha descubierto que muchas empresas están extremadamente preocupadas por la “pérdida” de valor de las colaboraciones con personas externas. Como resultado, a menudo se apegan a su tejido y colaboran en algunas tareas periféricas, pero no en los asuntos comerciales más importantes.
Estas preocupaciones de propiedad intelectual son, por supuesto, reales e importantes, pero corren el riesgo de impedir que cualquier iniciativa de innovación abierta gane impulso.
Las empresas inteligentes dan un salto de fe, colaboran en cosas importantes, sin arriesgarse a una exposición negativa.
Aproveche la motivación de dos caras.
A medida que se ha asentado el entusiasmo inicial por la innovación abierta, las empresas a menudo se dan cuenta de que dependen de la participación voluntaria y activa de los empleados y socios para tener éxito; los medios tradicionales de mando y control tienen poco alcance.
En cambio, las empresas deben confiar en una combinación de incentivos duros y blandos para motivar a los colaboradores internos y externos.
La urgencia conduce a la transformación.
Para cosechar plenamente las recompensas de la innovación abierta, las empresas deben reconocer el desafío de transformación que se avecina.
Estas iniciativas
suelen ser la punta del iceberg, y la innovación abierta exitosa a menudo requiere cambios operativos y estructurales en la forma de hacer negocios.
Mirando hacia el futuro.
Esperamos que la respuesta mundial al nuevo coronavirus nos haya enseñado que una experiencia verdaderamente compartida de un enemigo común puede desbloquear la velocidad, la fuerza y la creatividad necesarias para abordar incluso los mayores desafíos.
Haber establecido nuevas formas de hacer innovación abierta durante una crisis puede aportar la
flexibilidad que tanto se necesita y, al final, asegurar la viabilidad de la empresa.
No desperdicie esas experiencias planeando cómo volver a
la normalidad. Planifique una nueva normalidad.
La colaboración puede salvar vidas humanas, pero también puede producir enormes beneficios para las empresas, aunque a menudo se pasa por alto en circunstancias normales.
Durante más de una década, hemos estudiado la innovación abierta y han enseñado a miles de ejecutivos y estudiantes a innovar de una manera más distribuida, descentralizada y participativa.
En una crisis, la innovación abierta puede ayudar a las organizaciones a encontrar nuevas formas de resolver problemas urgentes y, al mismo tiempo, a construir una reputación positiva.
Lo más importante es que puede servir como base para la colaboración futura, en línea con la investigación sociológica que
demuestra que la confianza se desarrolla cuando los socios voluntariamente hacen un esfuerzo adicional, proporcionándose favores inesperados entre sí.
Acepta nuevos socios.
Un desafío común en la innovación abierta es la incorporación de nuevos socios. Los nuevos socios siempre conllevan costos en términos de búsqueda, validación y cumplimiento, así como la formación de nuevas relaciones sociales entre las personas.