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MARCO LOGICO - Coggle Diagram
MARCO LOGICO
ESTRUCTURA DE LA MATRIZ DEL MARCO LOGICO
OBJETIVOS
FIN.- Definición del proyecto
PROPOSITOS.- Impacto directo a partir de los resultados
RESULTADOS.- Obras, servicios y capacitación que se necesiten
ACTIVIDADES.- Tareas que se deben cumplir par alcanzar los resultados
INDICADORES
Mide el impacto que general que tendrá el proyecto
Describe el impacto logrado
Descripción breve de los resultados
Presupuesto para cada actividad
MEDIOS DE VERIFICACION
Fuentes de información para verificar objetivos alcanzados
Fuentes de información par ver si los objetivos se están logrando
Fuentes de información para verificar que los resultados han sido producidos
Fuentes de información par verificar el presupuesto
SUPUESTOS
Indican acontecimientos y decisiones necesarios para la sostenibilidad
Indican acontecimientos y decisiones para el logro del FIN
Indican acontecimientos y decisiones para alcanzar el PROPOSITO
Indican acontecimientos y decisiones para completar los RESULTADOS
Metodología del Marco Lógico
es una metodología que puede comunicar los objetivos de un proyecto
La definición (¿qué debemos hacer?).
La ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo bien?).
La evaluación (¿lo hemos logrado?).
La valoración (¿cómo debemos hacerlo?).
El marco lógico es una herramienta que resume las características principales de un proyecto.
Puede incorporar todas las necesidades y puntos de vista de los actores involucrados en el proyecto
Ciclo de vida del Proyecto
Diseño
Ejecuciòn
Evaluación
problemas comunes a proyectos
Proyectos carentes de precisión, con objetivos múltiples no relacionados con las actividades del proyecto.
Responsabilidad del gerente del proyecto no estaba claramente definida
No existía una imagen clara de cómo luciría el proyecto si tuviese éxito, y los evaluadores no tenían una base objetiva para comparar lo que se planeaba con lo que sucedía en la realidad.
Herramientas de análisis para diagnosticar la Situación Actual
Análisis de Involucrados
se busca establecer la participación de los diferentes actores en el proyecto, sus intereses, expectativas y posibles formas de vinculación
Identificar los grupos, entidades o personas relacionados con el proyecto que puedan verse beneficiados o afectados por el mismo
Caracterizarlos con una descripcion de sus particularidades e Intereses
Definir categorías de ellos, tales como beneficiarios, afectados, ejecutores, entidades financiadoras o reguladoras
Establecer el impacto de cada grupo identificado en el desarrollo del proyecto.
Es importante incluir en el cuadro de involucrados AMBOS grupos
Los que están a favor podrían contribuir con recursos al proyecto.
Los que se oponen podrían utilizar sus recursos para oponerse, obstaculizar o impedir el proyecto.