RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Participación de la alta gerencia

Son los puestos vitales los que reciben mi atención, independientemente del nivel.

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RECLUTAMIENTO

El reclutamiento es el proceso para atraer a los individuos de manera oportuna

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La empresa podrá entonces seleccionar a aquellos aspirantes que tengan las cualidades a las descripciones de los puestos

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Alternativas para el reclutamiento

El proceso d búsqueda

La realización de entrevistas o los honorarios de los reclutadores

El procesamiento de un nuevo empleado

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Ambiente externo del reclutamiento

Ambiente externo del reclutamiento

Condiciones del mercado laboral

Consideraciones legales USA

Políticas de promoción

Responsabilidad social

Motivación al personal

Conocimiento del personal

Procesos mas sencillos y menos masivos

Perdida de ideas nuevas del mercado-endogamia

PROCESO DEL RECLUTAMIENTO

Las fuentes de reclutamiento son los espacios donde se localizan los candidatos

Los métodos de reclutamiento son los medios específicos que utilizan para atraer a los empleados potenciales hacia la empresa

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Métodos de reclutamiento

Convocatorias internas

Transferencias

Invitaciones directas

Tableros/internet

Referencias internas

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FUENTES EXTERNAS DE RECLUTAMIENTO

Centros académicos

Ministerio de trabajo

Colegios de profecionales

Ex empleados

Ferias de empleos

Métodos de reclutamiento en línea

Ventajas

Cuesta menos

Es fácil poner anuncio

Las respuestas llegan más rápido y a menudo en mayores cantidades

Ejemplos

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Métodos tradicionales de reclutamiento externo

Publicidad a través de medios de comunicación

Agencias de empleo

Reclutadores

Ferias de empleo

Trabajos como becarios

Asociaciones profesionales

La selección de RRHH

La selección es el proceso de elegir, a partir de un grupo de solicitantes

El acoplamiento adecuado de las personas con los puestos de trabajo

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Factores ambientales que afectan el proceso de selección

Consideraciones legales- discriminación

Rapidez en la toma de decisiones-burocracia

Base de datos para futuro

Periodo de prueba

Características de las pruebas de selección adecuadamente diseñadas

Estandarización

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Objetividad

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Normas

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Confiabilidad

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Tipos de prueba de empleo

Pruebas de aptitudes cognitivas

Pruebas de habilidades psicomotrices

Pruebas de conocimiento del puesto

Pruebas de personalidad

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Tipos de entrevistas

Entrevistas estructuradas

Entrevistas no estructuradas

Entrevistas conductuales

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Contenido de la entrevista- estructura

Experiencia laboral

Logros académicos

Habilidades interpersonales

Cualidades personales

Pasatiempos

Verificaciones

Verificaciones de antecedentes

Verificaciones legales

Verificaciones de referencias