RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Participación de la alta gerencia
Son los puestos vitales los que reciben mi atención, independientemente del nivel.
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el proceso para atraer a los individuos de manera oportuna
La empresa podrá entonces seleccionar a aquellos aspirantes que tengan las cualidades a las descripciones de los puestos
Alternativas para el reclutamiento
El proceso d búsqueda
La realización de entrevistas o los honorarios de los reclutadores
El procesamiento de un nuevo empleado
Ambiente externo del reclutamiento
Ambiente externo del reclutamiento
Condiciones del mercado laboral
Consideraciones legales USA
Políticas de promoción
Responsabilidad social
Motivación al personal
Conocimiento del personal
Procesos mas sencillos y menos masivos
Perdida de ideas nuevas del mercado-endogamia
PROCESO DEL RECLUTAMIENTO
Las fuentes de reclutamiento son los espacios donde se localizan los candidatos
Los métodos de reclutamiento son los medios específicos que utilizan para atraer a los empleados potenciales hacia la empresa
Métodos de reclutamiento
Convocatorias internas
Transferencias
Invitaciones directas
Tableros/internet
Referencias internas
FUENTES EXTERNAS DE RECLUTAMIENTO
Centros académicos
Ministerio de trabajo
Colegios de profecionales
Ex empleados
Ferias de empleos
Métodos de reclutamiento en línea
Ventajas
Cuesta menos
Es fácil poner anuncio
Las respuestas llegan más rápido y a menudo en mayores cantidades
Ejemplos
Métodos tradicionales de reclutamiento externo
Publicidad a través de medios de comunicación
Agencias de empleo
Reclutadores
Ferias de empleo
Trabajos como becarios
Asociaciones profesionales
La selección de RRHH
La selección es el proceso de elegir, a partir de un grupo de solicitantes
El acoplamiento adecuado de las personas con los puestos de trabajo
Factores ambientales que afectan el proceso de selección
Consideraciones legales- discriminación
Rapidez en la toma de decisiones-burocracia
Base de datos para futuro
Periodo de prueba
Características de las pruebas de selección adecuadamente diseñadas
Estandarización
Objetividad
Normas
Confiabilidad
Tipos de prueba de empleo
Pruebas de aptitudes cognitivas
Pruebas de habilidades psicomotrices
Pruebas de conocimiento del puesto
Pruebas de personalidad
Tipos de entrevistas
Entrevistas estructuradas
Entrevistas no estructuradas
Entrevistas conductuales
Contenido de la entrevista- estructura
Experiencia laboral
Logros académicos
Habilidades interpersonales
Cualidades personales
Pasatiempos
Verificaciones
Verificaciones de antecedentes
Verificaciones legales
Verificaciones de referencias