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Guia do Scrum 2020: quais são as novidades? - Coggle Diagram
Guia do Scrum 2020: quais são as novidades?
Visão Geral do Scrum
Tamanho do Guia
Redução de 30%
Linguagem mais simplificada
menos referëncias a SW
Definição do Scrum
Contempla times e organizações, além de pessoas
Bases do Scrum
Mais elementros do Lean
melhoria contínua
evitar o desperdício
manter o ritmo sustentável
Time de Scrum
“Time de Desenvolvimento” passa a “Desenvolvedores”
Time Scrum
PO
Desenvolvedores
Scrum Master
“Papéis” são substituídos por “responsabilidades”
Atributos são apenas para o Time de Scrum
Auto-gerenciavéis
Cai o uso do termo “líder-servidor”
Conotação negativa
Responsabilidade direta do Scrum Master
“responsável pela eficácia do Time de Scrum”,
Product Owner pode “delegar para outros”
Compartilhar a responsabilidade da gestão do Product Backlog
Muda o tamanho do Time de Scrum
“10 ou menos membros”
Eventos do Scrum
Definição de timebox não mais se aplica à Sprint
As três perguntas não aparecem mais na Daily Scrum
Daily Scrum não é o único ponto de interação do time
Sprint Planning ganha mais um tópico
Tópico 1: Por que esta Sprint é valiosa?
Tópico 2: O que pode ser feito nesta Sprint?
Tópico 3: Como o trabalho escolhido será realizado?
Seção Cancelamento do Sprint é removida
Artefatos e Compromissos do Scrum
Criação dos compromissos dos artefatos
o objetivo do Sprint é atingido quando cumprimos o Sprint Backlog;
por sua vez, o objetivo do Produto é cumprido a partir do Product Backlog;
e a Definição de Pronto (Definition of Done ou DoD) é algo que os itens que fazem parte do incremento têm que cumprir para, de fato, fazerem parte do entregável.
Definição de Meta do Produto
Visão do Produto -> Meta do Produto
Entregas podem ser feitas durante a Sprint
Micro entregas
Finalmente, uma definição oficial de Produto!
Questão polêmica!
“Se o Product Owner ou o Scrum Master estão trabalhando ativamente nos itens do Sprint Backlog, eles participam como Developers.”