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ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO, Ladrones del tiempo directivo, Fisicas.…

- - - - fijar metas alcanzables
        a traves de habilidades como:
        
        Conciencia
        
        Imaginacion Creativa
        
        Autoconocimiento
      - crear marco de decisiones para la semana y vincular
      - Ejercer la integridad en el momento de la eleccion a traves de factores como
    - - o
        
        ¿Que metas alcance?
        
        ¿Que me capacito para lograrlo?
        
        ¿Que desafíos enfrente?
- - - - Evaluar. Es la actividad de cierre del circulo, permite convertir las actividades en un proceso de aprendizaje y vida como un espiral ascendente
        
        Metas alcanzadas
        
        Logros obtenidos
        
        Desafios enfrentados
- - - - Definición de la visión
      - Objetivos SMART
      - Creación de hábitos
      - Primero eficacia, luego eficiencia
      - Cumplir las leyes del tiempo
        
        Ley de Pareto (20% de trabajo, 80% de resultados)
        
        Ley del ABC (la menor parte del tiempo produce los mayores resultados)
        
        Ley de Parkinson (disponibilidad del tiempo)
        
        Ley de Carlson (trabajar de manera continua sin interrupciones)
        
        Ley de Ilich (disminución de la productividad con el paso del tiempo)
        
        Ley de Meskimen (tiempo para repetir un trabajo)
        
        Ley de Eclasiatés (hay un momento y tiempo para cada cosa)
        
        Ley de Swoboda (ritmo biológico de cada persona)
        
        Ley de Fraisse (dimensión objetiva y subjetiva dsel tiempo)
        
        Ley de Valor Económico (valor de la hora de trabajo)
        
        Ley de Eficiencia Forzada (No hay tiempo para todo, pero sí para lo importante)
      - Eliminar multitareas
      - Sistematizar procesos
      - Aprender de los errores
      - Medición
      - Optimización de herramientas y uso de tecnologías