บทนำ

1.1 ทั่วไป บทนี้กล่าวถึงพื้นฐานของการจัดการเเละเทคนิคการก่อสร้าง

การจัดองค์กรบริหาร

การเตรียมสถานที่

ระบบดำเนินโครงการ

การวา่งเเผน เป็นต้น

เรื่องทั่วไป

1.2 วิเคราะห์ศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการเเละเทคนิคก่อสร้าง

โครงการ เเผน เเผนงาน การวางเเผน

องค์กร การนำ การเฝ้าดู การตรวจสอบ เเละการควบคุม

1.3 ลักษณะงานทางวิศวกรรม

ควบคุมคุณภาพงาน ผลิต

งานอำนวยการใช้

งานคำนวณออกเเบบ

งานวอเคราะห์วิจัย

งานวางเเผน พัฒนา

งานกำกับเเละตรวจสอบ

1.4 ลำดับ หรือวงจรจัดการงานก่อสร้าง ้้ลัความสำคัญ

ขั้นก่อสร้าง

ขั้นหลังการก่อสร้าง

ขั้นก่อนก่อสร้าง

ที่ปรึกษา ผู้ออกเเบบ ออกเเบบอาคาร เเละประมาณราคาขั้นต้น

ผู้ก่อสร้างต้องเสนอเเผนงาน เเสดงรายละเอียกการใช้ทรัพยากร เเละเวลาการทำงาน

ผู้ก่อสร้างส่งมอบงานที่เเล้วเสร็จ พร้อมส่วนประกอบอื่นๆ

1.5 ลำดับเนื้อหา

บท 3

บท 4

บท 2

บท 5

บท 6

บท 7

บท 8

บท 11

บท 9

บท 10

องคาพยพ ของโครงการก่อสร้าง

ปริมาณ มูลค่างาน ผู้ก่อสร้าง เเละสัญญาก่อสร้าง

องคาพยพของการจัดการงานก่อสร้าง

สัญญาก่อสร้าง ข้อพิพาท เเละการระงับข้อพิพาท

งานชั่วคราว การจัดการสถานที่ก่อสร้าง

วัสดุก่อสร้าง ชิ้นส่วน หรือ องค์อาคารกึ่งสำเร็จรูป

กิจกรรมก่อสร้าง เเผนงาน เครื่องมือบริหารจัดการงานก่อสร้าง เเละวิธีวิถีวิกฎต

บท 12

การติดตาม ครวจสอบ รายงาน เเละการประเมิน

การจัดการ สื่อสาร เเละความสัมพันธ์ในองค์กร

การบริหารจัดการความเสี่ยง การบริหารความพึงพอใจ เเละ คุณภาพ

อุบัติภัยในการก่อสร้าง ประเภท เเละผลของอุบัติภัย

นาย จีรศักดิ์ จอมธรรม 60360739 วิศวกรรมโยธา