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Dia a Dia de um Scrum Master - Coggle Diagram
Dia a Dia de um Scrum Master
Quem é ?
É Chefe ?
É Técnico ?
É Alguém de Negócio ?
Apenas participa das Dailys ?
Pode ter mais de um time ?
Apenas tira Impedimentos ?
Seus
Papéis
Manter o Time sempre Motivado
Concentrar o Time no que precisa ser feito
Fazer o Time atingir a Meta
Atuar em qualquer problema que surja
Manter o Time Focado
Faz Acontecer as
Cerimônias
Release Planning
Sprint Planning
O próprio Sprint
Daily Scrum
Revisão
Retrospectiva
Principais
Atividades
Removedor de Impedimentos
Receber Impedimentos do Time
Identificar Impedimentos
Manter e Compartilhar quadro com andamento dos Impedimentos
Ajudar a solucionar os Impedimentos
Entrando em contato com os POs ou Stackholders
Contratando novos profissionais para o Time
Indicando Sites especializados no assunto
Disponibilizando Ferramentas de trabalho
Facilitador
Preparar Material para as Cerimônias
Saber montar as dinâmicas ou ferramentas para as Cerimônias
Acrescentar outros Eventos para seu Time
Lean Inception
Lean Coffee
Melhoria Contínua
Kudo Cards
DOJO: Coding Dojo ou Dojo de Programação
Coach
Ensinar pessoas que nunca trabalharam com Ágil
Garantir que o time sempre mantenha o mesmo pensamento
Não permitir que cada pessoa do time pense de forma diferente
Fazer o Time andar sempre o mais parecido possível
Professor
Ensinar o Framework Scrum
Fazer o Time andar em harmonia sem precisar tanto dele
Líder Servidor
Ajudar o Time ou P.O a seguir por algum caminho
Sugerir ao time algumas técnicas
Solicitar ajuda a Pessoas Externas ao Time
Gerente
Ajudar o PO a escrever algumas histórias
Pedir ao QA alguma mudança nos Testes
Acompanhar o andamento das histórias no quadro Kanban
Estar atento a tudo que está acontecendo no Projeto
Verificar se todos do Time estão engajados ou se há alguém descontente
Verificar se falta alguma Informação para o Time
Agente de Mudança
Realizar mudanças no Time
Realizar mudanças na estrutura da Sala
Contratar ou Demitir Pessoas
Realizar mudanças pedidas pelo Time
Mentor
Dar Suporte às outras pessoas
Dar Encorajamento às outras pessoas
Maximizar o Potencial das outras pessoas
Desenvolver as Habilidades das outras pessoas
Aprimorar a Performance das outras pessoas
Tornar as outras pessoas melhores como pessoas e profissionais