Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 4 บุคคลากรในงานก่อสร้าง และอำนาจหน้าที่ - Coggle Diagram
บทที่ 4
บุคคลากรในงานก่อสร้าง และอำนาจหน้าที่
4.1 ทั่วไป
ทรัพยากร
กำลังคน
เครื่องจักรกล
วัตถุดิบ
วิธี
เงินทุน
เทคโนโลยี
คู่สัญญา
บทบาท
พนักงานเจ้าหน้าที่
ผู้บริหารโครงการ
ผู้ออกแบบ
ผู้ก่อสร้าง
ผู้ว่าจ้าง
ผู้เกี่ยวข้องในโครงการก่อสร้าง
4.2 ผู้เกี่ยวข้องในโครงการก่อสร้างและบทบาทหน้าที่
ผู้เกี่ยวข้อง
ผู้ออกแบบ
รับผิดชอบ
ออกแบบโดยคำนึงถึงการใช้ชิ้นส่วน
ออกแบบส่วนประกอบที่ซ้ำๆกัน
ออกแบบสิ่งที่ก่อสร้างได้
ผู้จัดการโครงการ
รอบรู้ในงานวางแผน
ออกแบบก่อสร้าง
จัดการ
ประสบการณ์ในงานวิศวกรรม
เจ้าของ ผู้ว่าจ้าง หรือตัวแทน
ผู้ก่อสร้าง
ดูสถานที่ก่อสร้าง
ศึกษาข้อมูลทราบถึงปัญหา
มีความชำนาญ
4.3 องค์กร และบุคคลากรงานก่อสร้าง
องค์กรแบบ Function Organization
องค์กรแบบ Discipline Organization
องค์กรแบบ Product Organization
องค์กรแบบ Regional Organization
องค์กรแบบ Matrix
องค์กรแบบ Team Organization
4.4 การคัดสรร
และฝึกฝนบุคคลากรในองค์กร
บุคคลากร
เป็นทรัพยากรในการทำงาน
การจัดหาบุคคลากร
จัดหา คัดสรร
ความรู้
ประสบการณ์การ
ความสามารถ
ฝึกฝน
อบรม
ให้ความรู้พื้นฐานในการทำงาน
เทคนิคการทำงาน
พื้นฐานความรู้
กฎหมาย
กฎระเบียบขององค์กร
สิทธิประโยชน์
4.5 ข้อมูลข่าวสาร การสื่อสาร และการตัดสินใจในองค์กร
การสื่อสาร
การถ่ายทอด
สื่อข่าวสาร ความหมาย ความเข้าใจ
ทราบสถานการณ์ภายในและภายนอกองค์กร
องคาพยพของข้อมูล
และข่าวสาร
วัตถุประสง์ของข้อมูลข่าวสาร
ประเภทของข้อมูลข่าวสาร
การสื่อสารในองค์กร
การสื่อสารรูปแบบ Bottom-up
การสื่อสารรูปแบบ Two-way
การสื่อสารรูปแบบ Top-down
ปัญหา หรืออุปสรรคของการสื่อสาร
จากบุคคล
ข้อมูลข่าวสารวิธี
เส้นทางการสื่อสาร