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LEAN SIX SIGMA EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS: UN ENFOQUE METODOLOGICO
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LEAN SIX SIGMA EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS: UN ENFOQUE METODOLOGICO
(Felizzola y Luna, 2014)
Lean Six Sigma genera beneficios en las organizaciones, independiente de su tamaño, pero se presentan en mayor grado en las grandes empresas en comparación con las PYMES
debido a:
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Falta de medición del desempeño de los procesos, etc.
Six Sigma es una evolución de las teorías clásicas de la calidad y la mejora continua, como el Control Estadístico de Proceso y la Administración de la Calidad Total TQM
Su éxito se debe
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Su efectividad en la consecución de resultados genera mayor compromiso de la gerencia y las personas
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Enfoque que permite mejorar la forma cómo la empresa organiza y gestiona la relación con sus clientes; la cadena de suministro; el desarrollo y la fabricación de sus productos, buscando generar mayores salidas con menores recursos
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Lean Six Sigma en Pynes
Ventajas
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Factores Críticos
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Enfoque Metodológico
Definir iniciativas de mejora y fortalecimiento para sus procesos, productos y servicios.
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Fases
Preparación
Acciones que garanticen el cumplimiento de aquellas características para implementar con éxito la metodología
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Identificación
Definir los focos de mejora y luego se debe crear un portafolio de proyectos, del cual saldrán los proyectos a ejecutar
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Ejecución
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Evaluación
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