DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA Y SUS FUNCIONES
Definición: Es cada una de las partes en las que están divididas las actividades que realizar de una empresa.
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
-Búsqueda de proveedores.
-Negociación con proveedores.
-Análisis de precios.
-Minimizar los costes de compras.
-Información en tiempo real del stock.
-Mantener al mínimo los inventarios.
-Buscar alternativas fuentes de suministros.
-Control de objetivos.
DEPARTAMENTO DE ALMACEN
-Recepción de mercadería.
-Almacenamiento.
-Conservación y mantenimiento de la mercancía.
-Gestión y control de inventario.
-Control de objetivos.
DEPARTAMENTO DE LOGISTICA
-Búsqueda de empresas de logística.
-Negociación con empresas de logística.
-Gestión de expediciones.
-Trazabilidad, localizacion en cualquier momento.
Control de objetivos.
DEPARTAMENTO DE FUNCIONES
Identificación de la materia prima
Planificación de la producción
Ejecución de procesos
Minimización costes de producción
Control de calidad proceso productivo
Control de objetivos
DEPARTAMENTO DE MARKETING
Creación y desarrollo del plan Marketing
Diseño e implantación de la estrategia de marketing
Gestión de Branding
Estudio de mercado
Medición y seguimiento de la estrategia
Estrategia del producto
Estrategia de comunicación
Control del presupuesto
Control del objetivo
DEPARTAMENTO DE COMERCIO
Presupuesto de ventas.
Fijación de márgenes y precios.
Análisis de ciclos de vida de productos.
Agilizar el stock
Gestión antiguos clientes.
Desarrollo marketing relaciones
Establecer métodos de atención al cliente.
Control de objetivos.
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE I+D
Identificar oportunidades.
Planificar la innovación
Crear una cultura innovadora
Generar ideas de nuevos productos
Desarrollo de nuevos proyectos
Gestión de presupuesto
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD
ADMINISTRACIÓN
Recepción de facturas de proveedores.
Emisión de facturas
Control de movimientos en el banco
Gestión de cobros.
CONTABILIDAD
Contabilidad
Cierre
Obligaciones registrales.
Fiscal: preparación y pago de impuestos
DEPARTAMENTO DE FINANZAS Y CONTROL DE GESTIÓN
FINANZAS
Planificar, analizar y evaluar.
Gestión de costes
Gestión de presupuesto
Buscar opciones de inversión
Subvenciones
Análisis y control desviación
CONTROL DE GESTIÓN
Vision estratégica
Cuadro de mando
Administración de riesgos
Conocimiento de mercado
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Gestión administrativa
Reclutamiento y selección
Formación y desarrollo
Beneficios sociales
Planificación de la planilla
Analisis de puestos de trabajo
Descripción y retribución
DIRECCIÓN GENERAL
Definir y potenciar la cultura de tu empresa
Planificar el modelo de negocio que vas a seguir
Tomar decisiones de estrategia
Organizar los diferentes departamentos de tu empresa.
Coordinar y unir el trabajo de todos.
Gestionar y motivar el talento de tu empresa.
