DEPARTAMENTOS Y FUNCIONES
DE UNA EMPRESA

Departamento de Marketing

Departamento I+D

Departamento de Almacén: Recepción de mercancía, Almacenamiento de mercadería, Control de inventario, Salida de mercancía, control de objetivos.

Departamento de Administración y Contabilidad

Departamento de Logística: Búsqueda y negociación de empresas de logística, gestión de expediciones, Trazabilidad localización en cualquier momento, control de objetivos.

Departamento Comercial

Departamento de Producción

Departamento de Compras Búsqueda y negociación de proveedores, Análisis de precios, Minimizar costes de compras, Control de calidad, Control de gestión de compras, Stock, Inventarios, Pedidos de compras, Tendecias mercados, Suministros, Control de objetivos.

Departamento de Finanzas y Control de Gestión

Departamento RR. HH

Departamento de Dirección General

-

• Definir y potenciar la cultura de tu empresa y su imagen

. Planificar el modelo de negocio que vas a seguir

Tomar decisiones de estrategia

• Informar y controlar el cumplimiento de objetivos.

Organizar los diferentes departamentos de tu empresa

• Coordinar y unir el trabajo de todos los departamentos

Gestionar y motivar el talento de tu empresa.

-

Identificación de la materia prima

Planificación de la producción.

Ejecución del proceso productivo.

Minimizar costes de producción

Innovar y mejorar.

Control de calidad proceso productivo.

Control de objetivos

-

Estudio de mercado.

  • Análisis del cliente ideal
  • Definir la propuesta de valor
  • Analisis de la competencia

Medición y seguimiento de la estrategia marcada

  • Estrategia de producto
  • Estrategia de precio (junto con Finanzas y Comercial).
  • Estrategia de distribución

Control de Presupuesto

-

• Identificar oportunidades

  • Planificar la innovación

• Crear una cultura innovadora en productos y procesos.

• Generar ideas de nuevos proyectos.

. Valorar y seleccionar los mejores proyectos

-

• Administración

  • Recepción de facturas de proveedores.
  • Emisión facturas de clientes.
  • Control de movimientos de bancos,

• Gestión de cobros y pagos

  • Contabilidad
  • Control de apuntes contables.
  • Fiscal preparación y pago de impuestos

-

• Presupuesto de ventas junto con Finanzas)

• Fijación de márgenes y precios (junto con Finanzas y Marketing)

• Analisis de ciclos de vida de productos

  • Agilizar rotación de stock

• Elaboración estrategias de captacion y fidelizacion

Finanzas

Control de gestión

Planificar, analizar y evaluar la contabilidad,

Gestion de costes.

Gestión de presupuestos

Busqueda de financiación

Buscar opciones de inversión

Gestión con bancos

Subvenciones.

Análisis y control desviaciones

Medición cumplimiento

Visión estratégica.

Cuadro de mando.

Supervisa cumplimento objetivos todos generales,

Administración de riesgos

Conocimiento del mercado.

Análisis evolución entorno

Asesoramiento directo a Direccion general

Reclutamiento y selección

Conseguir base de datos CV de candidatos.

Realizar pruebas de selección

o Acogida del nuevo empleado.

Formación y desarrollo

Incorporación nuevos empleados

Promociones o ascensos

Actualización y reciclaje de conocimientos.

Evaluación del Desempeño