DEPARTAMENTOS Y FUNCIONES
DE UNA EMPRESA
Departamento de Marketing
Departamento I+D
Departamento de Almacén: Recepción de mercancía, Almacenamiento de mercadería, Control de inventario, Salida de mercancía, control de objetivos.
Departamento de Administración y Contabilidad
Departamento de Logística: Búsqueda y negociación de empresas de logística, gestión de expediciones, Trazabilidad localización en cualquier momento, control de objetivos.
Departamento Comercial
Departamento de Producción
Departamento de Compras Búsqueda y negociación de proveedores, Análisis de precios, Minimizar costes de compras, Control de calidad, Control de gestión de compras, Stock, Inventarios, Pedidos de compras, Tendecias mercados, Suministros, Control de objetivos.
Departamento de Finanzas y Control de Gestión
Departamento RR. HH
Departamento de Dirección General
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• Definir y potenciar la cultura de tu empresa y su imagen
. Planificar el modelo de negocio que vas a seguir
Tomar decisiones de estrategia
• Informar y controlar el cumplimiento de objetivos.
Organizar los diferentes departamentos de tu empresa
• Coordinar y unir el trabajo de todos los departamentos
Gestionar y motivar el talento de tu empresa.
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Identificación de la materia prima
Planificación de la producción.
Ejecución del proceso productivo.
Minimizar costes de producción
Innovar y mejorar.
Control de calidad proceso productivo.
Control de objetivos
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Estudio de mercado.
- Análisis del cliente ideal
- Definir la propuesta de valor
- Analisis de la competencia
Medición y seguimiento de la estrategia marcada
- Estrategia de producto
- Estrategia de precio (junto con Finanzas y Comercial).
- Estrategia de distribución
Control de Presupuesto
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• Identificar oportunidades
- Planificar la innovación
• Crear una cultura innovadora en productos y procesos.
• Generar ideas de nuevos proyectos.
. Valorar y seleccionar los mejores proyectos
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• Administración
- Recepción de facturas de proveedores.
- Emisión facturas de clientes.
- Control de movimientos de bancos,
• Gestión de cobros y pagos
- Contabilidad
- Control de apuntes contables.
- Fiscal preparación y pago de impuestos
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• Presupuesto de ventas junto con Finanzas)
• Fijación de márgenes y precios (junto con Finanzas y Marketing)
• Analisis de ciclos de vida de productos
- Agilizar rotación de stock
• Elaboración estrategias de captacion y fidelizacion
Finanzas
Control de gestión
Planificar, analizar y evaluar la contabilidad,
Gestion de costes.
Gestión de presupuestos
Busqueda de financiación
Buscar opciones de inversión
Gestión con bancos
Subvenciones.
Análisis y control desviaciones
Medición cumplimiento
Visión estratégica.
Cuadro de mando.
Supervisa cumplimento objetivos todos generales,
Administración de riesgos
Conocimiento del mercado.
Análisis evolución entorno
Asesoramiento directo a Direccion general
Reclutamiento y selección
Conseguir base de datos CV de candidatos.
Realizar pruebas de selección
o Acogida del nuevo empleado.
Formación y desarrollo
Incorporación nuevos empleados
Promociones o ascensos
Actualización y reciclaje de conocimientos.
Evaluación del Desempeño