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Los Departamentos de una Compañía y sus Funciones, Comité de Dirección -…

- - - - Valoración de inventarios.
      - Contabilidad de costes.
      - Registros.
      - Balances.
      - Elaboración de los Estados financieros.
      - Estadísticas empresariales.
- - - - -
        
        Reclutamiento
        
        Selección
        
        Contratación
        
        Introducción o inducción
        
        Promoción, transferencias y ascensos
    - - -
        
        Entrenamiento.
        
        Capacitación.
        
        Desarrollo.
    - - -
        
        Análisis y valuación de puestos.
        
        Calificación de méritos.
        
        Remuneración y vacaciones.
    - - -
        
        Comunicación.
        
        Contratos colectivos de trabajo.
        
        Disciplina.
        
        Investigación de personal.
        
        Relaciones de trabajo.
    - - -
        
        Actividades recreativas.
        
        Actividades culturales.
        
        Prestaciones.
    - - -
        
        Servicio médico.
        
        Campañas de higiene y seguridad.
        
        Ausentismo y accidentes.
    - - -
        
        Inventario de recursos humanos.
        
        Rotación.
        
        Auditoría personal.
- - - - Gestión de la Mercadotecnia.
      - Investigación de mercados.
      - Planeación y desarrollo de producto.
      - Diseño de la Plaza o punto de venta.
      - Precio.
      - Promoción de ventas.
      - Distribución y Logística.
      - Ventas.
      - Comunicación.
- - - - Comprar los materiales para los propósitos buscados.
      - Tener los materiales disponibles en el tiempo que son requeridos.
      - Asegurar la cantidad de materiales indispensables.
      - Procurar materiales al precio más bajo posible, compatible con la calidad y el servicio requerido.
      - Controlar que la calidad de los materiales sea la requerida.
      - Proveerse de más de una fuente, en previsión de cualquier emergencia que impida la entrega de un proveedor.
      - Anticipar alteraciones en precios, por diferencias en las cotizaciones monetarias, inflación o escases.
      - Hacer el seguimiento del flujo de las órdenes de compras.
  - - - La calidad. No se mide por el precio, ha sido comprobado tantas veces que el mayor precio por sí mismo no denota mayor calidad en el producto.
      - El precio. Es importante pero no imperativo para decidir hacer o no una compra, lo cual indica que ya no es una guía confiable para un comprador.
      - La funcionalidad. Como en todo proceso de compras el primer paso para preparar las especificaciones es: analizar las partes o materiales y determinar qué función van a desarrollar en beneficio del producto final.
  - - - Adquisiciones
        Adquirir los insumos, materiales y equipo necesarios para el logro de los objetivos de la empresa; deben ajustarse a los lineamientos: precio, calidad, cantidad, condiciones de entrega y condiciones de pago
      - Guarda y almacenaje
        Es el proceso de recepción, clasificación, inventario y control de las mercancías de acuerdo a las dimensiones de las mismas (peso y medidas).
      - Proveer a las demás áreas
        Proveer teniendo en cuenta: la clase, la cantidad y dimensiones de las mismas.