Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Departamentos de una compañía, image, image, image, image, image, image,…
Departamentos de una compañía
Departamento financiero
Consigue financiación para las necesidades de la empresa
Valoración de inventarios
Contabilidad de costes
Registros
Balances
Elaboración de los Estados financieros
Estadísticas empresariales
Planeación financiera
Relaciones financieras
Contabilidad general
Contabilidad de costos
Crédito y cobranza
Departamento de recursos humanos
Gestiona a las personas para garantizar el cumplimento de las distintas funciones en cada jornada
Contratación y empleo
Capacitación y desarrollo
Sueldos y salarios
Relaciones laborales
Higiene y seguridad industrial
Planeación de recursos humanos
Departamento de Marketing
Influye en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita
Gestión de la mercadotecnia
Investigación de mercados
Planeación y desarrollo del producto
Diseño de la plaza o punto de venta
Promoción de ventas
Distribución y logística
Departamento Comercial
Son las estrategias marcadas en el área de marketing,
sus principios son:
Unidad de mando
Delegación de tareas
Estabilidad del personal
Flexibilidad
Expansión
Coordinación
Departamento de Compras
Su principal función es el adquirir buena materia prima
Adquisición de los insumos
Guarda y almacenaje
Proveer a las demás áreas
Departamento de logística y operaciones
Aplicación de las nuevas tecnologías y las nuevas modalidades de comercio
Actividades logísticas
Proveedor
Fabricante
Distribuidor
Vendedor
Cliente
Servicio Postventa
Departamento de control de gestión
Mide el aprovechamiento eficaz de los recursos que posee la empresa para el logro de los objetivos
Permite:
Reducir riesgos y contingencia del negocio
Anticipar el futuro a largo plazo
Adaptar y modificar la estructura de la empresa
Adaptar y modificar los objetivos a largo plazo en función de los resultados
Controlar los objetivos
Dirección general
Es la cabeza de la empresa
Planificación estratégica
Administración de recursos
Estructura organizativa
Coordinación de las áreas de negocio
Control sobre cada unidad de negocio
Medición y control de resultados
Mantiene la unidad
Sabe hacia donde va la empresa y establece los objetivos
Comité de dirección
Se encuentra la alta dirección formado por:
El presidente
Directores generales
Directores de los departamentos
Sus principales objetivos son:
Crear riqueza
Prestar un servicio a la sociedad
Saber dirigir a la empresa