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Ciclos de operación de una empresa, image - Coggle Diagram
Ciclos de operación de una empresa
Ciclo de egreso
`Conocido como ciclo de compras
incluye todas las actividades relacionadas con la adquisición de bienes y servicios
Incluye la recepción de las necesidades de compra de todas las áreas de la empresa
Debe alimentar al ciclo de contabilidad y tesorería con información de compras
Ciclos de ingreso
Actividades necesarias para vender productos o servicios
Incluyen actividades como:
Recepcion
Registro de pedidos
Mercadeo
Emisión y entrega de facturas
Confirmación de aceptación
Ciclo de información financiera
Contempla las actividades relacionadas con la recopilacion y analisis de documentos
Contabilidad
Bitácora que registra todos los eventos que afectan la situación financiera de una empresa
Es necesario que sea alimentado con los documentos de sustento, correspondientes a las transacciones
Aquí también se ve el análisis e interpretación de estados financieros obtenidos
Las actividades necesarias se pueden agrupar por afinidad dentro de los ciclos de operación del negocio
Ciclo de tesorería
Son todas las actividades necesarias para la administración de fondos
Debe tener registradas todas las necesidades de fondos para la operación
Asegurarse que estén disponibles con la oportunidad requerida y a precios bajos
Asegurarse que los excedentes de fondos se utilizan o se invierten de manera ventajosa
Las funciones de recolección de dinero, relacionadas con el fondo de egreso , están bajo el ciclo de tesorería
Ciclo de planillas
Realiza el calculo de la compensación de los trabajadores
Se asegura de que todos reciban su pago de manera oportuna y sin inconvenientes
Actividades del personal
Desincorporaron de las personas
Decisión de la empresa
Voluntaria
Proceso de evaluación de rendimiento del personal
Entrenamiento
Selección y contratación
Ciclo de Transformación
Actividades para transformar las materias primas adquiridas
Preparar maquinas y materias primas
Todas las necesarias para la producción
Llevar a cabo la elaboración o fabricación de productos
De acuerdo con los planes de producción y especificaciones
Realizar labores de ingeniería
Desarrollar o modificar los diseños de productos
Realizar revisiones de control de calidad
Para evitar que productos defectuosos lleguen al mercado
Preparar un plan de producción
Apartir de estimados de ventas elaboradas en el ciclo de ingresos
Transporte de productos hacia almacenes
Destino en planta o en otra ubicación con el fin de tener la confirmación de recepción
