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Los departamentos de una compañía y sus funciones. - Coggle Diagram
Los departamentos de una compañía y sus funciones.
Departamento financiero
Consigue financiación para las necesidades de la empresa
Funciones contables
Valoración de inventarios, contabilidad de costes, registros, balances, elaboración de los estados financieros, estadísticas empresariales.
Funciones generales
Financiamiento
planeación financiera, relaciones financieras, tesorería, obtención de recursos e inversiones.
Control
Contabilidad general, contabilidad de costos, presupuestos, auditoria interna, estadística, crédito y cobranza, impuestos.
Departamento de recursos humanos
Consigue y conserva un grupo humano de trabajo
Funciones generales
Contratación y empleo
Reclutamiento, selección, contratación, introducción o inducción, promoción, transferencia, ascensos.
Capacitación y desarrollo
Entrenamiento, capacitación, desarrollo.
Sueldos y salarios
Análisis y evaluación de puestos, calificación de méritos, remuneración y vacaciones.
Relaciones laborales
comunicación, contratos colectivos de trabajo, disciplina, investigación de personal, relaciones de trabajo.
Servicios y prestaciones
actividades recreativas, actividades culturales, prestaciones.
Higiene y seguridad industrial
Servicio medico, campañas de higiene y seguridad, ausentismo y accidentes.
Planeación de recursos humanos
Inventario de recursos humanos, rotación, auditoria personal.
Departamento de Marketing
Consigue más ventas trabajando con el departamento comercial para crear lo que el consumidor quiere y necesita.
Funciones generales
Gestión de la mercadotecnia
Investigación de mercados
Planeación y desarrollo del producto
Diseño de la plaza o punto de venta
Precio
Promoción de ventas
Distribución y logística
Ventas
Comunicación
Departamento comercial
Conjunta con las estrategias marcadas en el área de marketing. consigue materia prima.
Principios
Unidad de mando, detalle de las funciones, supervisiones, delegación de tareas, estabilidad del personal, flexibilidad, expansión, coordinación, creación de la figura junior.
Factores en la decisión de una compra
La calidad, el precio, la funcionalidad.
Funciones generales
Adquisiciones
Adquirir insumos, materiales y equipo necesarios para el logro de los objetivos.
Almacenaje
Recepción, clasificación, inventario y control de las mercaderías de acuerdo a sus medidas.
Proveer a las demás áreas
proveer a las demás áreas tomando en cuenta la clase, cantidad, y dimensiones.
Departamento de logística y operaciones
Motor esencial para la competitividad de las empresas en la aplicación de técnicas en las operaciones distribuidoras y comercializadores.
las actividades logísticas están presentes en toda la cadena:
Proveedor, fabricante, distribuidor, vendedor, cliente, servicio postventa
Departamento de control de gestión
Permite obtener información necesaria y fiable para la toma de decisiones
Control de gestión global
Reducir los riesgos, dirigir los objetivos, anticipar el futuro, adaptar la estructura, adaptar los objetivos.
Niveles de gestión
1: control de la evolución de la empresa. 2: control presupuestario. 3: sistema integrado de evolución a largo plazo.
Dirección general
La cabeza de la empresa, hacia donde va y los objetivos que busca cumplir
las decisiones se basan en la disponibilidad y fiabilidad de la información que se tiene.
Comité de dirección
Presidente, directores generales, directores de área o departamento
Objetivos
crear riqueza, prestar un servicio a la sociedad y conocer a la empresa bien para poder dirigirla.
