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Auditoría como herramienta para el control de la gestión de Recursos…

- - - - Conformar líneas de acción estratégicas
      - Programar la ejecución del plan
      - Diseño colectivo de políticas de RH
        
        De acuerdo a problemas detectados
    - - Sesión de trabajo grupal
        
        Definición de políticas
      - Programación de acciones
        
        Dar cumplimiento a Estrategia establecida
      - Analizar los resultados del diagnóstico
  - - - Divulgación de contenido
      - Elaboración de Informe Final
    - - Redacción de informe
      - DiscusiónE
      - Entrega
      - Divulgación de Políticas de RH
  - - - Caracterizar el entorno y ambiente interno
      - Analizar políticas de RH y resultados
    - - Caracterización del Entorno
        
        Sociedad
        
        Legislación
        
        Mercado de trabajo
      - Determinación de características internas
        
        Características de la fuerza de trabajo
        
        Determinación de las Perspectivas
        
        Diagnóstico de la satisfacción laboral
        
        Estrategia empresarial
      - Diagnóstico de las Políticas de RH
        
        Política de influencia de los empleados
        
        Política de flujo de RH
        
        Diagnostico de actividades
        
        Jubilación de RH
        
        Inventario de peronal
        
        Política de sistemas de trabajo
        
        Diagnosticar los principales problemas que afectan los sistemas de trabajo
        
        Política de sistema de recompensas
        
        Remuneración Salarial
        
        Servicios Médicos, Alimentación, Baños, Parqueo y Transporte
        
        Seguridad e Higiene
      - Medición de Resultados de las Políticas de RH
        
        Congruencia
        
        Competencia
        
        Grado de Compromiso
        
        Eficiencia de los costos de RH
  - - - Determinar la filosofía de la Dirección
      - Capacitación
        
        Directivos
        
        Sindicato
        
        Mandos Medios
        
        Personal de RH
      - Planeación de la realización de la Auditoría
        
        Distribución de las tareas
        
        Creación de calendario
      - Realizar seminarios
        
        Nuevos enfoques de la GRH
        
        Nuevas técnicas para el trabajo en equipo
    - - Asegurar la colaboración de todos
        
        Mandos Medios
        
        Trabajadores
        
        Alta Dirección
      - Atenuar la resistencia al cambio
- - - - No considera tendencias actuales
    - - Falta de logro de objetivos de la empresa por la poca influencia
    - - Mejoras en el sistema de compensación
      - Análisis de índice de ausentismo
      - Análisis de causas de bajas
    - - Esto se da entre organización y empleados
    - - Candidatos internos y externos
      - Conocimiento parcial
        
        Habilidades
        
        Aptitudes
    - - Métodos complejos y extensos
      - Excesiva centralización de las decisiones
      - Poca flexibilidad
        
        Métodos
        
        Técnicas
    - - Existen presunciones en la filosofía empresarial