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Design Thinking Para Innovación Estratégica - Coggle Diagram
Design Thinking Para
Innovación Estratégica
Alternativa al statu quo para el crecimiento empresarial
Esfuma la incertidumbre y basa la innovación en elementos fundamentales que impulsan la conducta de los consumidores.
Instrumentos basados en design thinking
Mejoran la calidad de los procesos de
toma de decisión.
El design thinking brinda una plataforma para desarrollar la agilidad empresarial así
como la cultura de aprendizaje, dos atributos que promueven el crecimiento
Velocidad, cambio y crisis
Velocidad con la que se
generan los cambios y las innovaciones. Esta velocidad genera “disrupción”, lo que afecta las formas tradicionales de hacer las
cosas de la gran empresa.
La credibilidad y confianza atraviesan una crisis. Las soluciones de muchos líderes ponen en marcha en casos de emergencia ya no resulta eficaz y el nivel de complejidad de los problemas a enfrentar.
El Design Thinking puede ayudar a darle sentido a la disrupción y promover la competitividad.
Romper viejos patrones para crear mundos nuevos
Edward Lorenz demostró en 1960 que las pequeñas diferencias en una variable pueden afectar de manera profunda un sistema completo, llamado efecto mariposa.
Para innovar se deben apreciar los complejos vínculos entre individuos, lugares, cosas, eventos e ideas.
Design thinking
Proceso disciplinado y poco ortodoxo
Estrategia para los negocios
Para que la gestión estratégica sea mas eficaz, deberá ser mas intangible
Desing thinking es la búsqueda del equilibrio mágico entre los negocios, el arte, la estructura, el caos, la intuición, la lógica, el concepto, la ejecución, el espíritu lúdico, la formalidad, control y libertad.
10 Pasos para definir la administración empresarial
Orientada a la acción
Esta a gusto con el cambio
Integra la previsión
Es un proceso constructivo dinámico
Fomenta la empatía
Reduce los riesgos
Puede crear significado
Puede llevar la creatividad empresarial al siguiente nivel
Lógica competitiva de la estrategia empresarial
Es antropocéntrico
Desing Thinking aplicado a los retos empresariales
Adaptabilidad empresarial depende de la administración eficaz de retos estratégicos con soluciones mediante enfoques del Design Thinking