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LOS DEPARTAMENTOS DE UNA COMPAÑÍA Y SUS FUNCIONES. - Coggle Diagram
LOS DEPARTAMENTOS DE UNA COMPAÑÍA Y SUS FUNCIONES.
DEPARTAMENTO FINANCIERON: Consigue financiación para las necesidades de la empresa planifica para que esta siempre tenga dinero para afrontar sus pagos puntualmente y tenga una situación patrimonial saneada, y controla que la actividad resulte rentable.
FUNCIONES CONTABLES:
Valoración de inventarios.
Contabilidad de costes.
Registros.
Balances.
Elaboración de los Estados financieros.
Estadísticas empresariales.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
El objetivo del departamento de recursos humanos es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa a través de programas adecuados y reclutamiento de selección de capacitación y desarrollo.
SUS FUNCIONES PRINCIPALES SON:
Contratación de empleo
Capacitación y desarrollo
Sueldos y salarios
Relaciones laborales
Servicios y prestaciones
Higiene y seguridad industrial
Planeación de recursos humanos
DEPARTAMENTO DE MARKETING
El departamento de marketing colabora con el departamento comercial para conseguir más ventas y atender mejor a los clientes. Hay empresas que aúnan ambas áreas, marketing y comercial, en un único departamento.
LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE MARKETING:
Gestión de la Mercadotecnia.
Investigación de mercados.
Planeación y desarrollo de producto.
Diseño de la Plaza o punto de venta.
Precio.
Promoción de ventas.
Distribución y Logística.
Ventas.
Comunicación.
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
La principal función del departamento de compras es adquirir buenas materias primas, a buen precio, siempre y cuando es necesario, sin roturas de stock.
Funciones del departamento:
Adquisiciones
Guarda y almacenaje
Proveer a las demás áreas
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN
El departamento de control de gestión es un instrumento administrativo creado y apoyado por la dirección de la empresa que le permite obtener las informaciones necesarias, fiables y oportunas, para la toma de decisiones operativas.
Sus funciones son:
Crear riqueza
Prestar un servicio a la sociedad
Saber lo que es la empresa para dirigirla hacia lo que debe ser