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Ridersport contexte stratégique - Coggle Diagram
Ridersport
contexte stratégique
les axes stratégiques choisies
1er axe: recherche de nouveaux
relais de croissances
positionnement sur d'autres
sports outdoor
à forte perspectives
pour garder une cohérence
d'activité
externalisation
sports printemps / été
concentration sur la course à pied
(trail), et le vélo très haut de gamme
prix moyen 3000€ - 10000€
2em axe : désisonnaliser
son activité historique
élargir sur des produits textiles
haute de gamme,
portées en toute saison, et en environnement urbain
recrutement d'1 équipe
textile dans la mode
3 ème axe: développer d'autres
cannaux de distributions
Retail en propre
accélération du cannal e-commerce
refonte du site multimarques
de ventes en lignes
la société a connue
la crise pendant
quelques années
cession
revente
perte de CA
perte d'image
situation économique
actuelle de l'entreprise
plus stable aujourd'hui
croissance positive
grâce à une logistique
d'approvisionnement
de qualité et fiable
confiance des actionnaires
stratégie de diversification
pour faire face au
problème de saisonnalité
majorité des ventes en hivers
produits équipements de ski
zone de chalandise
objectifs
à Moyen terme :sortir d'un marché
aux perspectives trop floues,
liés aux aléas climatiques
s'ouvrir à de nouvelles zones de chalandises( hors alpe)