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LOS DEPARTAMENTOS DE UNA COMPAÑÍA Y SUS FUNCIONES
Financiero
Control contable
Requisitos legales
Obtener financiamiento
Comité de
dirección
Generar ganancias
Lograr resultados eficientes
Integrar conocimiento
Crear una visión común
Intercambiar opiniones
Coordinación y toma de decisiones
Recursos
Humanos
Remuneraciones y vacaciones
Relaciones de trabajo
Capacitación y desarrollo
Servicios y prestaciones
Contratación y empleo
Higiene y seguridad industrial
Proyección de recursos
Logística y
operaciones
Aplicación de nuevos modelos comerciales
Presencia en toda la cadena comercial
Implementación de tecnología
Búsqueda de la satisfacción del cliente
Propulsor de la competitividad
Control de
gestión
Rediseñar objetivos a largo plazo según resultados
Reducir riesgos y contingencias de la empresa
Evaluar uso eficiente y permanente de recursos
Prever situaciones futuras
Restructuración basada en los resultados
Control y dirección de objetivos
Toma de decisiones operativas
Comercial
Aumento de ventas y personal
Armonizar los comerciales
Capacidad de adaptabilidad
Contar con un equipo sustituto
Estrategias fijadas en marketing
Marketing
Diseño de puntos de venta
Promoción de ventas
Planeación y desarrollo del producto
Precio y ventas
Investigación del mercado
Distribución y logística
Gestión de mercadotecnia
Dirección general
Creación de valor y representación
Decisiones tácticas y gestión del cambio
Medición y control de resultados
Análisis comparativo de unidades
Planificación y administración de recursos
Mantener unidad en el equipo de trabajo
Coordinar y control de todas las áreas
Compras
Garantizar calidad y cantidad
Obtener materia a precios bajos
Disponibilidad continua de recursos
Prever cambios de precios
Adquirir materia prima
