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DEPARTAMENTOS DE UNA COMPAÑÍA Y SUS FUNCIONES, Financiación para las…
DEPARTAMENTOS DE UNA COMPAÑÍA Y SUS FUNCIONES
DEPARTAMENTO FINANCIERO
FUNCIONES CONTABLES
Valoración de inventarios
Contabilidad de costes
Registros
Balances
Estadísticas empresariales
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO
Financiamientos
Planeación financiera
Tesorería
Obtención de recursos
CONTROL
Contabilidad general
Presupuestos
Estadística
Impuestos
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
FUNCIONES
Contratación y empleo
Capacitación y desarrollo
Sueldos y Salarios
Relaciones Laborales
Servicios y Presentaciones
Higiene y Seguridad Industrial
Planeación de Recursos Humanos
DEPARTAMENTO DE MARKETING
FUNCIONES
Gestión de la Mercadotecnia
Investigación de mercados
Planeación y desarrollo del producto
Diseño del punto de venta
Precio
Promoción de venta
Distribución Logística
Ventas
Comunicación
DEPARTAMENTO COMERCIAL
PRINCIPIOS
Unidad de mando
Funciones definidas
Supervisiones constantes
Delegación de tareas
Estabilidad del personal
Fácil adaptación
Expansión
Coordinación
Personal junior
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
PRINCIPALES FACTORES
Calidad
Precio
Funcionalidad
FUNCIONES
Adquisiciones
Adquirir insumos y material
Guarda y Almacena
Recepción y clasificación del inventario
Proveer a las demás áreas
Suministro de materiales necesarios
DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA Y OPERACIONES
ACTIVIDADES
Proveedor
Fabricante
Distribuidor
Vendedor
Cliente
Servicio Postventa
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN
PERMITE
Reducir riesgos
Asignación de objetivos
Anticipo del futuro
Adaptar a la empresa según sus resultados
Adaptar objetivo según sus resultados
DIRECCIÓN GENERAL
RESPONSABILIDAD
Coordinación
Control
Planificación estratégica
Administración de recursos
Estructura organizativa
Inversores, socios
Análisis corporativo
COMITÉ DE DIRECCIÓN
Presidente
Directores generales
Directores de diferentes áreas
OBEJTIVOS
Crear riqueza
Servicio a la sociedad
Dirección
RESPONSABILIDADES
Conseguir resultados
Potenciar las capacidades
Conocimiento
Criterio
Hábitos
Comunicación
Visión común
Financiación para las necesidades de la empresa
Conseguir y conservar el grupo de trabajo
Consigue más ventas y atiende mejor a los clientes
Definir y comunicar los objetivos de la organización
Adquisición de buenas materias primas
Aplicación de nuevas tecnologías y modalidades de comercio
Información necesaria para la toma de decisiones
Cabeza de la empresa, quien establece objetivos
