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ORGANIGRAMA - Coggle Diagram
ORGANIGRAMA
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Generales: aquellos que exponen el sistema jerárquico de la empresa. Estos suelen ser los organigramas más utilizados.
Específicos: aquellos que demuestran de forma detallada la estructura que compone un área determinada, por ejemplo, el organigrama del departamento de Ventas.
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Informativo: organigrama dispuesto para todas las personas que laboran en la empresa. Suele ser muy general, ya que está expuesto para todo público.
Analítico: en este se estudian aquellos aspectos relacionados con el comportamiento organizacional, por lo que se dirige a personas que poseen los conocimientos necesarios.
Formal: este expone el modelo que se ha elegido para que funcione una empresa. Se suele realizar para presentar trámites de aprobación de sociedades en organismos públicos.
Informal: se considera informal a todo organigrama que se planifica pero que no ha sido puesto por escrito o aún no se ha aprobado.
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Integrales: aquellos que muestran todas las representaciones que componen las unidades administrativas de una empresa. Además, grafican la relación jerárquica entre las unidades, generalmente, con números.
Funcional: además de representar las unidades y estructuras, exponen las funciones de cada unidad.
De puestos: expresan la cantidad de puestos y plazas existentes y requeridas para el buen funcionamiento de la organización.
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Vertical: el más utilizado, el cual expresa las jerarquías desde lo más alto hasta lo más bajo.
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Circulares: aquel donde el directorio supremo se encuentra en el centro y a su alrededor las otras autoridades, de manera decreciente.
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El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizacional y el capital humano de una organización, que muestra la línea de reporte de todos los puestos y empleados, así como la relación entre los diferentes departamentos.
Importancia: Resulta de gran importancia que el personal de la organización tenga el suficiente conocimiento del organigrama al margen del nivel jerárquico al que pertenezca. En gran parte porque les proporcionará una idea más clara de la responsabilidad que debe asumir cada persona dentro de la entidad, además de formar una identificación entre el empleado y la compañía.
Uso del organigrama: organizar el trabajo, establecer niveles de responsabilidad, establecer pautas de comunicación formal, establece naturaleza, misiones y funciones de cada puesto, *optimiza los recursos para alcanzar el objetivo de la organización.