DEPARTAMENTOS DE UNA COMPANIA

DEPARTAMENTO FINANCIERO

Se encarga del financiamiento de las necesidades de la empresa (inversiones o circulante), planifica para que esta siempre tenga dinero para afrontar sus pagos y controla que la actividad resulte rentable.

LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO SON:

Control

Financiamiento

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Planeación financiera

Relaciones financieras

Tesorería

Obtención de recursos

Inversiones

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Contabilidad general

Contabilidad de costos

Presupuestos

Auditoría interna

Estadística

Crédito y cobranza

Impuestos

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo

Contratación y empleo

Capacitación y desarrollo

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Reclutamiento

Selección

Contratación

Introducción o inducción

Promoción, transferencias y ascensos

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Entrenamiento.

Capacitación.

Desarrollo.

Relaciones laborales

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Comunicación.

Contratos colectivos de trabajo.

Disciplina.

Investigación de personal.

Relaciones de trabajo

Servicios y prestaciones

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Actividades recreativas.

Actividades culturales.

Prestaciones

Higiene y seguridad industrial

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Servicio médico.

Campañas de higiene y seguridad.

Ausentismo y accidentes.

Planeación de recursos humanos

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Inventario de recursos humanos.

Rotación.

Auditoría personal

DEPARTAMENTO DE MARKETING

Influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita

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Gestión de la Mercadotecnia.

Investigación de mercados.

Planeación y desarrollo de producto.

Diseño de la Plaza o punto de venta.

Precio.

Promoción de ventas.

Distribución y Logística.

Ventas.

Comunicación.

DEPARTAMENTO COMERCIAL

Unidad de mando. Cada comercial dependerá de un solo jefe y trabajará directamente con él. Los jefes conocerán el número de colaboradores a su cargo

Todas las funciones estarán definidas por escrito hasta en los últimos detalles.

Las supervisiones han de ser oportunas y constantes para que sean efectivas

La delegación de tareas ha de quedar perfectamente definida.

DEPARTAMENTO DE COMPRAS

Adquirir buenas materias primas, a buen precio, siempre y cuando es necesario, sin roturas de stock.

FACTORES EN LA DECISIÓN DE UNA COMPRA SON

Calidad

Precio

Funcionalidad

FUNCIONES DE DEPARTAMENTO DE COMPRAS

Adquisiciones

Guarda y almacenaje

Proveer a las demás áreas

DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA Y OPERACIONES

Es esencial para la competitividad de las empresas y para el desarrollo económico en todos los países avanzados

LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS ESTÁN PRESENTES DE FORMA INTENSA Y CRECIENTE EN TODA LA CADENA

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Proveedor

Fabricante

Distribuidor

Vendedor

Cliente

Servicio Postventa

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN

Mide el aprovechamiento eficaz y permanente de los recursos que posee la empresa para el logro de los objetivos

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Reducir los riesgos y contingencias del negocio.

Dirigir por objetivos asignados a los diferentes responsables y controlar el grado de cumplimiento.

Anticipar el futuro a largo plazo (planificación estratégica).

Adaptar y modificar la estructura y dimensión de la empresa en función de los resultados obtenidos.

Adaptar y modificar los objetivos a largo plazo en función de los resultados obtenidos y esperados

DIRECCIÓN GENERAL

Sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos

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Coordinación de todas las áreas de negocio.

Control sobre cada unidad de negocio.

Planificación estratégica.

Planificación y administración de recursos.

Medición y control de resultados.

Estructura organizativa.

Reporting a la Central, en el caso de empresas multinacionales.

Creación de valor y representación de la empresa ante inversores, socios, empleados y organismos externos.

Decisiones tácticas y gestión del cambio.

Análisis comparativo de unidades de negocio y empresas del grupo.

COMITÉ DE DIRECCIÓN

ESTÁ FORMADO POR

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El Presidente

Los Directores Generales

Los Directores de las distintas áreas o departamentos.

Se reúne con una frecuencia determinada y marcan la línea estratégica a seguir por esa Compañía.

RESPONSABILIDADES DE ESTE DEPARTAMENTO SON

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La integración de conocimientos

El intercambio de criterios

Los hábitos adecuados

La comunicación

No vale ni mi propia visión, ni la del otro, sino la visión común construida entre todos y perfeccionada.

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